9月29日上午9：30，以《從靈感模式到商業(yè)模式》為主題的中法設(shè)計(jì)高端對(duì)話(huà)，在北京當(dāng)代MOMA藝術(shù)園區(qū)的云階MOMA大講堂展開(kāi)。這是本屆北京國(guó)際設(shè)計(jì)周系列活動(dòng)中，最重要的藝術(shù)交流項(xiàng)目之一，北京國(guó)際設(shè)計(jì)周組委會(huì)副主任曾輝先生親臨現(xiàn)場(chǎng)并致辭。
《從靈感模式到商業(yè)模式》請(qǐng)到了來(lái)自法國(guó)設(shè)計(jì)大師、設(shè)計(jì)師品牌LEXON創(chuàng)始人René Adda與中國(guó)四位新銳設(shè)計(jì)師對(duì)話(huà)，共同探討設(shè)計(jì)產(chǎn)品的商業(yè)化之路。這四位中國(guó)設(shè)計(jì)師分別是臺(tái)灣著名設(shè)計(jì)師、紅點(diǎn)獎(jiǎng)獲得者葉宇軒、北京國(guó)際設(shè)計(jì)周設(shè)計(jì)總監(jiān)張欣、著名建筑設(shè)計(jì)師宗澍坤以及年輕的獨(dú)立設(shè)計(jì)師張晨。
在演講環(huán)節(jié)，René Adda先生帶來(lái)了名為《設(shè)計(jì)師 + 生產(chǎn)商 共享激情》的主題演講。作為世界頂級(jí)設(shè)計(jì)師品牌LEXON的創(chuàng)始人，Adda先生在三十多年的職業(yè)生涯中，與超過(guò)40多位來(lái)世界各地的設(shè)計(jì)師合作，其中不乏這個(gè)時(shí)代最為頂尖的設(shè)計(jì)師。他每天的工作，就是從來(lái)自世界各地的設(shè)計(jì)投稿中，挑選出合適的產(chǎn)品，投產(chǎn)并銷(xiāo)售到全球85個(gè)國(guó)家的5000多家LEXON門(mén)店。對(duì)于“從靈感模式到商業(yè)模式”這個(gè)議題，他無(wú)疑是當(dāng)今最有發(fā)言權(quán)的設(shè)計(jì)大師之一。
在演講中，René Adda一直強(qiáng)調(diào)“激情”這個(gè)詞，他認(rèn)為，這是一切偉大設(shè)計(jì)產(chǎn)品的源泉和不竭動(dòng)力。
而設(shè)計(jì)師的自我定位，是René Adda最為關(guān)切的話(huà)題。他曾與許多極具天賦的年輕設(shè)計(jì)師合作，也見(jiàn)到過(guò)無(wú)數(shù)擁有潛力卻始終無(wú)法成功的設(shè)計(jì)人才——他覺(jué)得這些問(wèn)題多源于職業(yè)設(shè)計(jì)師對(duì)自身定位的認(rèn)知，是否恰當(dāng)。他提出設(shè)計(jì)師與藝術(shù)家的區(qū)別。他認(rèn)為設(shè)計(jì)師的任務(wù)是在產(chǎn)業(yè)中不斷創(chuàng)新，并且不斷深耕技術(shù)的發(fā)展。這和藝術(shù)家的工作是有一定程度的區(qū)別的。設(shè)計(jì)師的目標(biāo)是市場(chǎng)，而藝術(shù)家的目標(biāo)是博物館。擁有天賦的設(shè)計(jì)師，同時(shí)要具備許多“兼容”的能力——與生產(chǎn)商溝通、與材料供應(yīng)商溝通、傾聽(tīng)市場(chǎng)的聲音、重視用戶(hù)的體驗(yàn)，這都是職業(yè)設(shè)計(jì)師必須擁有的能力，他認(rèn)為天賦加上“兼容”，才能將一個(gè)設(shè)計(jì)師帶上卓越之路。
同時(shí)，他也指出設(shè)計(jì)產(chǎn)品的生產(chǎn)商同樣要具備激情，要與設(shè)計(jì)師一樣不斷追求新思路——不同于之前國(guó)內(nèi)普遍的認(rèn)知，在整個(gè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的商業(yè)化環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)商的質(zhì)素起到了至關(guān)重要的作用。之前國(guó)內(nèi)業(yè)界，普遍認(rèn)為對(duì)于設(shè)計(jì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，好的概念和設(shè)計(jì)是最為重要的，但Adda先生說(shuō)，大部分人不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品有設(shè)計(jì)感而多花錢(qián)，人們是在為產(chǎn)品的質(zhì)量買(mǎi)單。他列舉了一些LEXON的經(jīng)典產(chǎn)品，十幾年來(lái)都未被淘汰，一方面是因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)出眾，但更重要的是產(chǎn)品的質(zhì)量。這也是中國(guó)業(yè)界需要重視的問(wèn)題。在演講中，Adda先生秀出了LEXON在2014年即將投入市場(chǎng)的新品，這些新品還處在模型階段，這也是從靈感模式到商業(yè)模式的過(guò)程中，非常重要的一環(huán)。
在Adda先生演講之后，四位中國(guó)設(shè)計(jì)師也分別提出了自己的觀(guān)點(diǎn)。
北京國(guó)際設(shè)計(jì)周設(shè)計(jì)總監(jiān)張欣說(shuō)，北京市政府之所以投入這么大的力量來(lái)做“BJDW”這個(gè)項(xiàng)目，就是要打造一個(gè)平臺(tái)，與國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商、采購(gòu)商合作，一同推動(dòng)“設(shè)計(jì)消費(fèi)”這一概念，將“設(shè)計(jì)落地”。
而臺(tái)灣著名設(shè)計(jì)師、同時(shí)也是本屆北京國(guó)際設(shè)計(jì)周的合作設(shè)計(jì)師葉宇軒先生，以《Yehidea 的靈感與商業(yè)模式》為題，以自創(chuàng)品牌Yehidea為案例，探討本土設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意元素及發(fā)展途徑。在對(duì)話(huà)中，與Adda先生就設(shè)計(jì)師與生產(chǎn)商之間的問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。他以自己的親身經(jīng)歷為例，說(shuō)他在08年來(lái)北京的時(shí)候，想跟一家陶瓷工廠(chǎng)合作，但是1萬(wàn)份的起訂量讓他難以承受。設(shè)計(jì)師很難遇到有見(jiàn)識(shí)的工廠(chǎng)，而更多的時(shí)候是設(shè)計(jì)不夠好，很難占據(jù)市場(chǎng)而工廠(chǎng)拒絕合作。Adda先生說(shuō)，在法國(guó)，LEXON團(tuán)隊(duì)評(píng)估一個(gè)產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間，這是一個(gè)賭注，每一個(gè)產(chǎn)品都要準(zhǔn)備幾十萬(wàn)美元的投資。在中國(guó)，很少有年輕設(shè)計(jì)師能夠獲得如此大的支持，沒(méi)有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，很多有才華的設(shè)計(jì)師只能將作品止步在圖紙上。但同時(shí)，他也指出，中國(guó)人的設(shè)計(jì)，除了要了解我們自己的文化，還要了解我們的市場(chǎng)，我們的消費(fèi)的行為是什么？設(shè)計(jì)師要給自己和自己的產(chǎn)品定位，要堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)原則，更要堅(jiān)持作為一位中國(guó)設(shè)計(jì)師的特色。
大陸著名設(shè)計(jì)師宗澍坤和新銳設(shè)計(jì)師張晨，則分別從各自的設(shè)計(jì)領(lǐng)域出發(fā)，發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)。今年創(chuàng)立自己品牌的年輕設(shè)計(jì)師張晨，以自己的親身經(jīng)歷展現(xiàn)了中國(guó)當(dāng)代年輕設(shè)計(jì)師的努力和他們所遇到的困難。她同樣提到，沒(méi)有生產(chǎn)商的支持，中國(guó)年輕設(shè)計(jì)師很難將設(shè)計(jì)作品量產(chǎn)。她選擇《手作》作為自己的演講主題。在演講中，她一方面認(rèn)為“手工制作”是一項(xiàng)極具特色的產(chǎn)品生產(chǎn)模式，但同時(shí)也隱含了中國(guó)年輕設(shè)計(jì)師們所面臨的現(xiàn)狀。
對(duì)談中，Adda先生也向中國(guó)的設(shè)計(jì)師拋出了橄欖枝，希望與中國(guó)靈感結(jié)緣，共同打造下一個(gè)時(shí)代的經(jīng)典。
