2013年新開中國大陸首家W酒店——廣州W酒店
“全球旅行的趨勢正在歷經(jīng)變革，隨著財(cái)富的不斷積累、城市化進(jìn)程的加速以及數(shù)字通訊的發(fā)展，我們深信高端旅游需求將會變得日益迫切，”喜達(dá)屋酒店與度假村國際集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官陳盛福先生（Frits van Paasschen）表示，“作為全球最大的高端酒店集團(tuán)，喜達(dá)屋敢于創(chuàng)新，旗下以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的品牌、全球酒店戰(zhàn)略布局和極具價(jià)值的籌備酒店均無可比擬，增長勢頭勢如破竹?！?
喜達(dá)屋在 2013 年新酒店簽約再創(chuàng)記錄，積極拓展全球版圖
2013 年，喜達(dá)屋簽訂了 152 個(gè)新酒店管理與特許經(jīng)營合約，與 2012 年同比增加了 16%。此外，集團(tuán)還續(xù)簽了 75 個(gè)酒店合約，比2012年同期增長了 34%。
“喜達(dá)屋的品牌布局在成熟市場和新興市場均實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性穩(wěn)定健康的發(fā)展，使得新酒店開業(yè)數(shù)量和合約簽訂率連續(xù)四年不斷攀升，同時(shí)酒店續(xù)約的數(shù)目也在2013年創(chuàng)下了最高記錄，”喜達(dá)屋酒店與度假村國際集團(tuán)全球發(fā)展總裁董錫文（Simon Turner）先生表示，“我們旗下備受推崇的品牌以全球支持平臺和經(jīng)驗(yàn)豐富的當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)為堅(jiān)實(shí)后盾，令喜達(dá)屋在競爭中脫穎而出，為酒店業(yè)主帶來無與倫比的豐厚價(jià)值。”
與競爭對手相比，喜達(dá)屋在美國之外擁有規(guī)模最大的高端酒店布局，其新興市場的客房數(shù)目是萬豪酒店集團(tuán)或希爾頓酒店集團(tuán)的近兩倍，凱悅集團(tuán)的近四倍。順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，喜達(dá)屋近75 ％的籌備酒店和2013年60 ％ 新酒店合約均位于新興市場，如孟加拉國、馬來西亞、印度尼西亞、哥倫比亞和沙特阿拉伯。
“全球化進(jìn)程不斷刺激經(jīng)濟(jì)增長，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促使喜達(dá)屋進(jìn)一步擴(kuò)展品牌版圖。2014年，喜達(dá)屋的發(fā)展將更為卓越，并將跨越更多重要里程碑，包括全球第 200 家威斯汀酒店和第 200 家福朋喜來登酒店的盛大開幕，艾美新開酒店的數(shù)量也將創(chuàng)下自2005年被收購以來的新紀(jì)錄。喜達(dá)屋秉承均衡發(fā)展的理念，在新經(jīng)濟(jì)體地區(qū)積極擴(kuò)張的同時(shí)，也在成熟市場發(fā)掘機(jī)遇。成熟市場酒店翻新改造的勢頭依舊不減，而旅行需求也在日益增長，這些都不容忽視，”陳盛福先生表示。
在喜達(dá)屋 2013 年簽訂的新酒店合約之中，約 40% 來自成熟市場，其中 13 個(gè)于去年完成翻新改造并重新開業(yè)。翻新改造項(xiàng)目將依舊是北美地區(qū)的重頭戲，而在亞太、中東和歐洲地區(qū)，其增長勢頭也愈加強(qiáng)勁。
董錫文先生補(bǔ)充道，“我們一直在尋求良好的合作伙伴，于理想目的地打造最為優(yōu)質(zhì)的酒店，同時(shí)喜達(dá)屋靈活迅速的開發(fā)方式則讓我們能夠結(jié)合特定的地理環(huán)境和品牌需求，為新酒店的開設(shè)以及翻新改造項(xiàng)目定制發(fā)展策略。去年，我們簽訂了多個(gè)翻新改造合約，其數(shù)目是自 2006 年以來的最高值，說明喜達(dá)屋品牌及其靈活性越發(fā)得到認(rèn)可，進(jìn)而讓合作伙伴能夠更快地獲得投資回報(bào)最大化?！?
喜達(dá)屋還將目光聚焦于舊樓改建新用項(xiàng)目，尤其針對雅樂軒品牌。喜達(dá)屋在去年開展了 3 個(gè)此類的項(xiàng)目，其中包括奧蘭多市中心雅樂軒酒店、塔爾薩市中心雅樂軒酒店以及邁阿密布里克爾雅樂軒酒店。此外，還簽訂了新奧爾良雅樂軒酒店的新開酒店合約。喜達(dá)屋還將在 2014 年實(shí)施 3 個(gè)雅樂軒酒店的舊樓改建新用項(xiàng)目，包括利物浦、底特律和坦帕這三個(gè)地區(qū)。同時(shí)，喜達(dá)屋也在探尋如何將舊樓改建新用計(jì)劃運(yùn)用到全球其他品牌。
喜達(dá)屋豪華酒店數(shù)量六年內(nèi)成功翻番
隨著財(cái)富的不斷積累，全球旅客對豪華酒店的需求也在不斷增加。為了滿足這一需求，喜達(dá)屋在六年內(nèi)將旗下豪華酒店的數(shù)量擴(kuò)展了一倍，使其在奢華旅行行業(yè)穩(wěn)居領(lǐng)先地位。如今，喜達(dá)屋已經(jīng)擁有逾 160 家豪華酒店，品牌包括瑞吉、豪華精選、W 酒店，而 90% 以上的籌備酒店均將位于新興市場。
喜達(dá)屋于 2013 年開設(shè)了 6 家豪華酒店，包括首家以滑雪為主題的 W 酒店 —— 韋爾比耶 W 度假酒店，以及首次亮相中國大陸的 W 酒店 —— 廣州 W 酒店。其他豪華酒店包括阿布扎比瑞吉酒店，這是該品牌在阿聯(lián)酋開設(shè)的第二家以及入駐中東地區(qū)的第三家酒店。另外 3 家豪華精選酒店分別位于希臘雅典、泰國蘇梅島和秘魯庫斯科。
2014 年，喜達(dá)屋還將新開 10 家豪華酒店，相繼入駐四個(gè)國家。其中包括波哥大 W 酒店，標(biāo)志著 W 酒店首次亮相哥倫比亞；北京 W 酒店，展現(xiàn)出該品牌在中國的戰(zhàn)略擴(kuò)張；以及伊斯坦布爾瑞吉酒店和成都瑞吉酒店。此外，另外 6 家為豪華精選酒店，選址涵蓋了敖德薩、阿治曼、中國的大連和杭州以及黎巴嫩卜魯馬納。
喜達(dá)屋高端品牌收益頗豐
2013 年，喜達(dá)屋旗下的高端品牌——喜來登、艾美和威斯汀共增加了 30 名成員，并簽訂 60 家新酒店的合約。作為標(biāo)志性品牌，喜來登繼續(xù)引領(lǐng)喜達(dá)屋的全球擴(kuò)張，為集團(tuán)其他品牌的發(fā)展拓寬道路。2013年，隨著汕頭龍光喜來登酒店盛大開幕，該品牌成功跨越亞太地區(qū)第100家酒店里程碑，同年，中國市場成功開設(shè)5家喜來登酒店。今年，喜來登將首次在眾多新市場亮相，如薩摩亞、塔吉克斯坦和哈薩克斯坦，并重新入駐伊拉克，開設(shè)杜胡克喜來登酒店。基于其先驅(qū)優(yōu)勢，這一品牌有望在 2016 年實(shí)現(xiàn)全球 500 家酒店里程碑。
自2005年被收購以來，艾美品牌于 2013 年刷新了新酒店合約簽訂記錄，并計(jì)劃在今年創(chuàng)造新開酒店記錄。翻新改造項(xiàng)目也極大地推動(dòng)了這一品牌在成熟市場的增長勢頭。艾美品牌2013年在中國開設(shè)宜興萬達(dá)艾美酒店、鄭州建業(yè)艾美酒店。艾美將在今年繼續(xù)拓展其在全球新興市場的布局，計(jì)劃在印度、孟加拉國和泰國等地開設(shè)新酒店。
通過其獨(dú)特的品牌定位——“健康”在世界范圍內(nèi)的成功推廣，威斯汀品牌計(jì)劃于今年迎來全球第 200 家酒店以及中國地區(qū)的第 20 家酒店。2014 年開設(shè)的威斯汀酒店將包括位于中國的舟山朱家尖綠城威斯汀度假酒店，青島威斯汀酒店和重慶解放碑威斯汀酒店。
喜達(dá)屋中端市場品牌發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
2013 年喜達(dá)屋中端市場品牌，亦或稱為特色精選品牌新合約的簽訂形勢大好，其酒店數(shù)量自2008年以來增長近80%。包括福朋喜來登、雅樂軒和源宿三個(gè)品牌，喜達(dá)屋特色精選酒店于 2013 年開設(shè)了 37 家酒店，簽訂了 77 個(gè)新合約，這也預(yù)示著2014年的發(fā)展勢頭依舊迅猛。福朋喜來登、雅樂軒和源宿品牌占喜達(dá)屋全球籌備酒店的約40 ％ ，其今年開業(yè)的酒店則占全球總量的近 45％，反映了其值得信賴且物超所值的品牌定位在大城市以及二、三線市場都具有極大的潛力。
福朋喜來登為迎合日益增長的全球市場需求，將在今年增設(shè) 20 個(gè)新成員，一舉跨越全球 200 家酒店的里程碑。該品牌 2013 年新合約簽訂數(shù)量也創(chuàng)下了歷史記錄，并超越了其他喜達(dá)屋品牌。2013年，福朋喜來登酒店在中國地區(qū)也迎來第二十一家酒店——貴州畢節(jié)福朋喜來登酒店的開業(yè)。雅樂軒崇尚設(shè)計(jì)，并以前沿科技為核心，旨在為千禧世代旅客打造耳目一新的旅行體驗(yàn)。2013年，雅樂軒在大連和鹽城相繼亮相，其總數(shù)量在中國地區(qū)達(dá)到7家。計(jì)劃還有更多雅樂軒相繼開業(yè)。今年，雅樂軒將開設(shè)其在拉丁美洲的第五家酒店 —— 瓜達(dá)拉哈拉雅樂軒酒店，并首次亮相沙特阿拉伯利雅得、韓國水原市和英格蘭利物浦。源宿是喜達(dá)屋的生態(tài)創(chuàng)新品牌，去年新合約的簽訂量達(dá)到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來的最高值，并將于 2014 年開設(shè) 4 家酒店，包括法蘭克福機(jī)場源宿酒店，標(biāo)志著品牌首次入駐歐洲。
SPG 俱樂部會員繼續(xù)增長
隨著喜達(dá)屋全球布局的不斷擴(kuò)張，SPG 俱樂部會員這一最具價(jià)值的賓客群體也在顯著增長。盡管受到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，SPG 俱樂部活躍會員在過去 5 年內(nèi)仍取得了 56％的長足增長。全球范圍內(nèi)，每晚入住喜達(dá)屋酒店的賓客一半以上均為 SPG 俱樂部會員。越來越多的賓客加入這一忠誠計(jì)劃，與此同時(shí)會員的主要來源市場也在隨之變化。2008 年，近三分之二的SPG俱樂部會員都來自美國，而如今這一數(shù)字已降為 47％。與此同時(shí)，來自新興市場的會員在則增長了 5 倍。中國一躍成為喜達(dá)屋第二大 SPG俱樂部會員來源市場和增長最快的地區(qū)，印度、阿聯(lián)酋和巴西緊隨其后。
關(guān)于喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán)
喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán)是世界酒店與休閑服務(wù)業(yè)中的領(lǐng)袖企業(yè)之一，在全球 100 個(gè)國家和地區(qū)擁有1,200 家酒店，并在其自有與管理的酒店內(nèi)有擁有超過 171,000 名酒店員工。作為世界知名的品牌，喜達(dá)屋是一個(gè)集酒店、度假酒店與公寓的所有者、經(jīng)營者與特許權(quán)人等角色于一身的綜合集團(tuán)，旗下?lián)碛腥蛑频昶放瓢ǎ喝鸺⊿t. Regis?）、 豪華精選（The Luxury Collection?）、 W 酒店（W?）、 威斯?。╓estin?）、艾美（Le Méridien?）、喜來登（Sheraton?）、福朋（Four Points? by Sheraton）、雅樂軒（Aloft?），以及源宿（Element?）。喜達(dá)屋擁有行業(yè)領(lǐng)先且備受贊譽(yù)的忠誠計(jì)劃——SPG 俱樂部（SPG），會員可獲得積分并將其兌換成客房住宿、客房升級和航班，且無日期限制。喜達(dá)屋還擁有喜達(dá)屋度假所有權(quán)股份有限公司（Starwood Vacation Ownership, Inc.），旗下的別墅式度假酒店和喜達(dá)屋旗下品牌的貴賓特權(quán)締造出世界級的度假體驗(yàn)。
