就在5月16日，垂直化妝品電商平臺(tái)聚美優(yōu)品（JUMEI）在紐交所正式掛牌交易，開盤報(bào)價(jià)為27.25美元，以24.18美元收盤，較22美元的發(fā)行價(jià)上漲近10%，市值超過30億美元，用姣好的成績結(jié)束了第一個(gè)交易日。而其先行于已遞交申請(qǐng)書的阿里和京東完成IPO的策略，也為其避免與本土電商巨頭正面資本分流提供了很好的先機(jī)。
如此一個(gè)漂亮的IPO，業(yè)界大多將其歸功于聚美優(yōu)品在招股書上的漂亮業(yè)績–成立僅4年，第二年便開始盈利，并隨后以三倍的增速發(fā)展。截止2013年底聚美優(yōu)品連續(xù)7個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。另一方面，一直秉承“為自己代言”的80后董事長兼首席執(zhí)行官陳歐，也瞬間占據(jù)了各大媒體的頭版頭條?，F(xiàn)年31歲的陳歐持有公司40.7%的股票，約5090萬股，也就是說，按發(fā)行價(jià)計(jì)算達(dá)到11.2億美元。這位紐交所史上最年輕的上市公司CEO，可謂名副其實(shí)的高富帥。
讓我們?cè)賮砘仡櫼幌玛悮W的履歷：
四川德陽中江人，16歲留學(xué)新加坡就讀南洋理工大學(xué)，26歲獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，27歲創(chuàng)立聚美優(yōu)品，29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜。他親自出鏡為公司拍攝的“我為自己代言”系列廣告大片引起80后、90后強(qiáng)烈共鳴，在新浪微博掀起“陳歐體”模仿熱潮。作為中國電商界的黑馬，聚美優(yōu)品僅用三年時(shí)間，就完成單月銷售額從10萬到6億元的突破，并成功與天貓、京東、亞馬遜等比肩晉級(jí)B2C電商第一陣營，占據(jù)中國美妝類電商第一的領(lǐng)航地位。
聰明，年輕，實(shí)干，為自己代言，這些似乎都成為代表陳歐的關(guān)鍵詞。在聚美上市后，陳歐在給員工的內(nèi)部郵件里感性又警醒地說“狂歡之后，我們還得回歸現(xiàn)實(shí)，上市不是個(gè)終點(diǎn)，相反，我們的旅程，才剛剛開始”，更顯示了他作為核心人物對(duì)未來發(fā)展的信心和進(jìn)一步做大聚美優(yōu)品的野心。
在對(duì)聚美的成功無限感慨的時(shí)候，我們不禁會(huì)想問：如果成功可以復(fù)制，如果陳歐只是一群潛力股中的一個(gè)縮影，那么在這互聯(lián)網(wǎng)新貴云集的時(shí)代里，誰會(huì)是下一個(gè)陳歐？
王昊（Jeffery Wang）：美西時(shí)尚創(chuàng)始人兼CEO
行業(yè)：奢侈品網(wǎng)購B2C電商平臺(tái)
相似度指數(shù)：五顆星
潛力指數(shù)：四顆星
從小隨父母移民美國。十二歲時(shí)的他就成為了一名編程發(fā)燒友，在高中階段就依靠為企業(yè)做網(wǎng)站開始了第一桶金。隨后就讀于華盛頓大學(xué)，獲得計(jì)算機(jī)與數(shù)學(xué)雙學(xué)位。2006年回國，加入好耶廣告并創(chuàng)立新業(yè)務(wù)部門寬通，使之成為好耶被分眾傳媒收購的重要組成部分。之后王昊加入了上海奧美互動(dòng)，成為奧美廣告公司最年輕的總監(jiān)，為多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)策劃數(shù)字營銷方案。在整合國內(nèi)市場空缺，借鑒國外成功案例以及利用自身品牌資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，王昊于2008年底創(chuàng)立了美西時(shí)尚（meici.com），中國首個(gè)奢侈品電商網(wǎng)站。2011年美西時(shí)尚獲得軟銀賽富SAIF的第一輪投資，并被中國計(jì)算機(jī)報(bào)評(píng)選為“中國最有價(jià)值的奢侈品電子商務(wù)網(wǎng)站”。
王昊與陳歐同為川人，年紀(jì)相仿，同樣走歸國創(chuàng)業(yè)單身高富帥路線，同樣選擇了做“別的男人不好意思做的行業(yè)”，只是一個(gè)定位大眾化的美妝產(chǎn)品，一個(gè)劍指更為高端小眾的奢侈品市場。雖然這兩位川人同投身電商行業(yè)，但一個(gè)在京一個(gè)在滬，生意也沒有交集。并且，與陳歐的“我為自己代言”相比，王昊似乎更為低調(diào)，鮮上電視不拍廣告，不在社交網(wǎng)站上打口水仗，倒是在各大奢侈品牌新店開業(yè)，走秀現(xiàn)場會(huì)遇到他跟業(yè)界朋友聊趨勢和近況。但是，小編從最近美西時(shí)尚頻繁與ASOS以及新蛋這樣的跨層級(jí)跨行業(yè)的垂直類電商的合作上，嗅到了一些要有大動(dòng)作的跡象。
除此之外，王昊始終堅(jiān)持內(nèi)容導(dǎo)購的方式，用旗下的Mzine雜志為客戶提供造型指南，優(yōu)化購物體驗(yàn)。并順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢推出了專屬購物app，掌上美西，增強(qiáng)購物便捷。這樣低調(diào)謹(jǐn)慎做實(shí)事的風(fēng)格，符合奢侈品的腔調(diào)與市場特性，讓我們不得不猜想美西時(shí)尚在奢侈品網(wǎng)購行業(yè)已有相當(dāng)?shù)姆e累，想必軟銀賽富也在暗暗摩拳擦掌做準(zhǔn)備了吧。
陳琪：蘑菇街創(chuàng)始人兼CEO
行業(yè)：社會(huì)化電商導(dǎo)購平臺(tái)，正往社會(huì)化電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型
相似度指數(shù)：二顆星
潛力指數(shù)：四顆星
2004年畢業(yè)于浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系。同年加入淘寶網(wǎng)擔(dān)任用戶界面設(shè)計(jì)師和用戶體驗(yàn)部經(jīng)理等職，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)人機(jī)交互界面設(shè)計(jì)。在五年的淘寶經(jīng)歷中，陳琪經(jīng)歷了淘寶網(wǎng)商城事業(yè)部、商戶平臺(tái)事業(yè)部、淘寶網(wǎng)數(shù)字媒體事業(yè)部、移動(dòng)事業(yè)部幾大部門。2010年2月，離開淘寶創(chuàng)辦卷豆網(wǎng)和蘑菇街，擔(dān)任CEO。目前，蘑菇街注冊(cè)用戶6900萬，平均每天的獨(dú)立訪問用戶550萬，在被阿里巴巴封殺前主要依靠為淘寶導(dǎo)流并獲得相應(yīng)分成來盈利。2013年中，蘑菇街在被馬云收購的風(fēng)傳之中開始正式搭建電商平臺(tái)，吸引商家入駐，以傭金和廣告為主要盈利模式。陳琪在最近接受的采訪中也說到目前不會(huì)尋找任何“干爹”，保持獨(dú)立發(fā)展路線。
陳琪這位淘寶系出身的85后CEO，沒有陳歐國外留學(xué)的背景和高富帥的基因，常被說成是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)屌絲。他創(chuàng)業(yè)之初的思路上也更多受到了淘寶的啟發(fā)，更貼近用戶的真實(shí)需求。而與美麗說一起遭淘寶封殺以后，陳琪也在為蘑菇街尋找新的出口。順應(yīng)近年來網(wǎng)購發(fā)展的大潮和服裝美妝這些熱門品類的特質(zhì)，蘑菇街在流量上有很好的引入。但是當(dāng)轉(zhuǎn)型成電商以后，他們就將成為天貓，淘寶，京東等大型B2C平臺(tái)的直接競爭對(duì)手，陳琪和他的團(tuán)隊(duì)將面臨怎樣的挑戰(zhàn)，是否會(huì)與美麗說并肩作戰(zhàn)，或借助資本的引入都可能成為業(yè)內(nèi)的一個(gè)爆點(diǎn)。
慕巖：“中國首席婚戀服務(wù)專家——百合網(wǎng)”聯(lián)合創(chuàng)始人
創(chuàng)業(yè)模式：線上相親類網(wǎng)站
相似度指數(shù)：四顆星
潛力指數(shù)：二顆星
山東龍口人，1991年獲得清華大學(xué)計(jì)算機(jī)和企業(yè)管理雙學(xué)位，1999赴美國馬薩諸塞大學(xué)攻讀博士。曾在微軟中國研究院、美國WebEx公司擔(dān)任技術(shù)開發(fā)工作?；貒?，慕巖創(chuàng)辦信諾思軟件公司，成為中國酒店寬帶業(yè)務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)先供應(yīng)商。2005年，與清華校友共同創(chuàng)辦百合網(wǎng)，并于2008年研讀中國科學(xué)院心理研究所碩士，現(xiàn)任百合網(wǎng)副總裁。2009年9月9號(hào)，他與在百合網(wǎng)認(rèn)識(shí)的女友步入婚姻殿堂。
如果要論資歷，慕巖可以說是陳歐的前輩。同為計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)，學(xué)霸的背景和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)都讓慕巖老師輕易脫穎而出。而兩人的私交也似乎不錯(cuò)，因共同擔(dān)當(dāng)《非你莫屬》節(jié)目嘉賓結(jié)下了深厚友誼，從兩人頻繁的微博互動(dòng)中就能看出。小編不禁好奇，難道是同為水瓶座的緣故讓兩人平添了些相見恨晚的感覺么？
從潛力方向我們來看看百合網(wǎng)目前的運(yùn)營狀況：已成立9年，注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)7000萬，在世紀(jì)佳緣之后處于行業(yè)第二。在2011年獲得千萬美元級(jí)別融資以后曾準(zhǔn)備在2012年上市，其間嘗試了明星代言，一對(duì)一紅娘服務(wù)等各種高大上增值服務(wù)的推出，以及與各種相親節(jié)目的合作以提高品牌知名度與影響力，但近年來整體的商業(yè)模式缺乏新意，三年喊上市未果。近期也有傳聞內(nèi)部管理層混亂不和，逐漸在資本市場上失去關(guān)注熱度，不禁引人擔(dān)憂。
