李晨nic：國內(nèi)潮牌NPC主理人，知名VJ
Tenyee：國內(nèi)自主品牌SOUTHFINESS主理人
G-SHOCK：做獨(dú)立品牌最重要的是什么？
Nic：是堅(jiān)持。作為一個(gè)獨(dú)立品牌，能夠成功的要素并不是依賴某一季產(chǎn)品的成功，而是一直以來都要有一種堅(jiān)持，努力經(jīng)過10年、20年才是成功。
Tenyee：是風(fēng)格。風(fēng)格其實(shí)包含在Nic所說的堅(jiān)持里面，一個(gè)服裝品牌不應(yīng)該隨大流，應(yīng)該堅(jiān)持自己的風(fēng)格，把這一風(fēng)格做得越來越細(xì)、越來越精，或者根據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì)來結(jié)合自己產(chǎn)品的風(fēng)格。
G-SHOCK：產(chǎn)品樣式更新的越快越多越好？
Nic：我覺得產(chǎn)品的更新需要掌握好節(jié)奏，我們和消費(fèi)者之間也要掌握好產(chǎn)品推出的節(jié)奏。這種節(jié)奏的掌控是一種經(jīng)驗(yàn)，是需要主理人去了解消費(fèi)者的需求。跟隨著他們的成長來定位。在目前的大環(huán)境下，款式的更新還是應(yīng)該要快速，因?yàn)槌绷鞅旧碜兓欤且粋€(gè)輪回，能夠緊跟市場(chǎng)的快速變化那是最好，但堅(jiān)持自我也未必是一件壞事。
Tenyee：沒有一概的定論，不能說越快越多越好，也不能說越慢越少會(huì)更好。還是主要取決于個(gè)人對(duì)于品牌的規(guī)劃，這是一個(gè)很個(gè)人的選擇性，沒有說絕對(duì)的快或者慢更好。衣服太多，沒有機(jī)會(huì)穿可能就是浪費(fèi)了，也是要把握消費(fèi)者實(shí)際能夠穿著品牌多少款式的單品，再跟具這些來考慮產(chǎn)品。
G-SHOCK：如何去理解著裝對(duì)于自己我的表達(dá)？
Nic：依據(jù)我個(gè)人的工作狀態(tài)會(huì)轉(zhuǎn)換不同的風(fēng)格，我也是很愿意去嘗試不同風(fēng)格的一個(gè)人。我沒有去為自己固定一種穿著的風(fēng)格，可以很休閑也會(huì)有很正式的穿著。多嘗試一些完全不同的風(fēng)格也是一種樂趣，如果到老了再想去體驗(yàn)一種風(fēng)格可能已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了。
Tenyee：我可能站在一個(gè)設(shè)計(jì)師的角度去看的話，會(huì)和消費(fèi)者有所出入。我覺得Nic的想法是非常正確的，但是礙于我自己設(shè)計(jì)師的身份，在設(shè)計(jì)上，在品牌的規(guī)劃上，把一種風(fēng)格無意中已經(jīng)定死大腦中，然后就變成自己是一種很固定的風(fēng)格，也把往自己往一種單一的風(fēng)格上越走越深入。
G-SHOCK：其實(shí)二位都有著站在自己角度的理解，但什么事情都是不絕對(duì)的，會(huì)有所創(chuàng)新和改變嗎？
Nic：作為獨(dú)立設(shè)計(jì)來說肯定會(huì)有自己的堅(jiān)持，做一種自我的風(fēng)格，也許是十年都不變?？赡?span>NPC的品牌比較多，如果站在這個(gè)角度，可以發(fā)覺品牌的靈魂不變，但款式是可以更為豐富的。比如近兩年流行的Givenchy、Kenzo，在設(shè)計(jì)上就完全顛覆了品牌以往固有的風(fēng)格，抓住了時(shí)下流行的元素，不再一味的靠堅(jiān)持自我。如果一個(gè)成名已久的品牌，被人記住的一定是名字，而其中出品過的不同款式只是令人回憶的一部分。
Tenyee：我自己可能更偏愛日本品牌，款式只是一個(gè)品牌一個(gè)風(fēng)格的載體。作為時(shí)尚大牌可能更容易的通過不同設(shè)計(jì)去把握市場(chǎng)的熱點(diǎn)。而作為一個(gè)小品牌可能還沒有能力去做到涉獵更大的范圍，但有時(shí)候還是會(huì)妥協(xié)，做一些小的調(diào)整。
G-SHOCK：一種風(fēng)格到極致如何能體現(xiàn)你的創(chuàng)新和自我突破？
Tenyee：你做的同樣的東西，但是你可以在其中融入很多不同的元素，但在外界看來還是一樣的東西。這就是保持一樣的風(fēng)格然后做到極致。比如我喜愛拼接，但現(xiàn)在流行的是數(shù)碼印花，然后把這一元素融入到拼接之中，跟人的感覺就還是以拼接為主，又有時(shí)下流行的熱門元素在其中。但也沒有被這些當(dāng)前的流行來改過我本身的風(fēng)格。
G-SHOCK：在品牌宣傳的部分有沒有什么好的想法介紹給大家？
Nic：宣傳的話，我有一個(gè)很深的體會(huì)就是“酒香還是會(huì)怕巷子深”的，如果你沒有一個(gè)人去拓展宣傳的話，真的會(huì)被埋沒?，F(xiàn)在可能好的東西太多，你就會(huì)被默默的掩蓋，需要即做出好的產(chǎn)品，也要有好的宣傳。NPC從一開始就有很多有利的宣傳，更多的藝人資源，而這其實(shí)是一把雙刃劍。把品牌的推廣做好的同時(shí)也要把產(chǎn)品的品質(zhì)做好。比如有些設(shè)計(jì)師品牌與宣傳都做的很好，但銷售與市場(chǎng)卻沒有跟上，甚至都沒有量產(chǎn)。也有的品牌悄然無息的就做了全國性的生意，但可能沒有人知道你在做什么品牌。這些都是現(xiàn)在原創(chuàng)品牌所遇到的最大的兩個(gè)問題。如何去解決都需要大家不斷的繼續(xù)摸索。而類似NPC或者有貨就是這樣一個(gè)平臺(tái)讓設(shè)計(jì)師專注于設(shè)計(jì)，有人去專門推廣，又有人做平臺(tái)，只有這三者相結(jié)合才會(huì)誕生一個(gè)即叫座又叫好的品牌。
G-SHOCK：談?wù)?span>N.HOOLYWOOD與UNDEFEATED這兩塊表吧！
Tenyee：N.HOOLYWOOD品牌的主理人尾花大輔對(duì)于美式文化的研究是非常深入的。從他開設(shè)二手店不斷收集Vintage的物品開始到自己設(shè)計(jì)服裝，是經(jīng)過不斷累計(jì)才能做出現(xiàn)在成功的品牌。我非常欣賞和向往這一種過程和發(fā)展方向。這次N.HOOLYWOOD x G-SHOCK一貫的體現(xiàn)內(nèi)斂，甚至連LOGO都很難察覺，但細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)會(huì)體現(xiàn)N.HOOLYWOOD的風(fēng)格。這款表給我的感覺就是日本與美國的文化差異其實(shí)還是很大的，N.HOOLYWOOD不是因?yàn)橛?span>LOGO，消費(fèi)者才去買，是因?yàn)橄矚g品牌的風(fēng)格而會(huì)去喜歡這一款手表。
Nic：喜歡潮流的人一定會(huì)認(rèn)識(shí)UNDEFEATED，它有過很多的經(jīng)典聯(lián)名合作，標(biāo)志性的LOGO讓人記憶猶新。這也就像我之前說的品牌本身會(huì)最先被記憶。UNDEFEATED x G-SHOCK的設(shè)計(jì)在表帶上采用了創(chuàng)新的帆布材質(zhì)設(shè)計(jì)，但最一目了然的還是UNDEFEATED的品牌LOGO。這就是品牌名稱與LOGO設(shè)計(jì)的重要性，讓人直觀的認(rèn)識(shí)它。
G-SHOCK：關(guān)于G-SHOCK，在突破創(chuàng)新和堅(jiān)持自我之間的一個(gè)平衡？
Nic：對(duì)于我個(gè)人來說，我很認(rèn)可突破創(chuàng)新和堅(jiān)持自我之間需要一個(gè)平衡。我們?cè)谥С衷瓌?chuàng)品牌的同時(shí)，自身也做出了很大的改變，去幫助品牌更好的發(fā)展。不僅在服裝上，我也在餐飲方面有所涉及，這就是突破創(chuàng)新。只有不忘初心，才能一直知道自己要的是什么，然后也要不斷尋求新鮮的事物、跨界合作，你才能一直保有激情。如果這亮點(diǎn)真的平衡把握好的話，夢(mèng)想就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
Tenyee：其實(shí)深受Nic蠻多的啟發(fā)，我絕對(duì)認(rèn)同這兩點(diǎn)保持平衡才能進(jìn)行下去。對(duì)我來說堅(jiān)持自我是第一位的，然后才是突破創(chuàng)新，兩者不可缺一。
G-SHOCK：對(duì)于Tough這個(gè)概念的理解？
Tenyee：Tough是理想與夢(mèng)想間必須的經(jīng)歷，是一種需要擁有的精神。
Nic：堅(jiān)韌與持久，堅(jiān)韌是不可改變的精神狀態(tài)。持久，你要做到的話必需變化、融合，順應(yīng)潮流。只有做到這兩點(diǎn)才是Tough。
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