2011年微信誕生，接下來(lái)其發(fā)展態(tài)勢(shì)一發(fā)不可收，直接引爆中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年。如果說(shuō)最初微信是以聊天溝通為主的社交工具，但或許越來(lái)越多細(xì)心的用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)，微信與微電商似乎有著與生俱來(lái)的“夫妻”關(guān)系，共同醞釀著“微商生態(tài)圈”。
傳統(tǒng)電商的“小時(shí)代”微電商的“黃金時(shí)代”
微信成為大多數(shù)人生活必需品的背后，是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)迅猛發(fā)展的必然結(jié)果，由此而引發(fā)的用戶購(gòu)物行為的演變是巨大而深刻的。如今，從淘寶到京東，從美團(tuán)到拉手，用戶在手機(jī)端進(jìn)行購(gòu)物消費(fèi)的比例日益激增，甚至有趕超PC端的勢(shì)頭，用戶在手機(jī)屏幕上建立起來(lái)的消費(fèi)習(xí)慣，正把中國(guó)的移動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)帶向一個(gè)令人狂喜的新空間。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一直以快速、高效搶人眼球，微博、微信的崛起更是加快了微電商成為絕對(duì)主流的結(jié)果，在人們等車、通勤、吃飯這些碎片化的時(shí)間里，沒(méi)有哪家公司愿意缺位，移動(dòng)電商之戰(zhàn)已經(jīng)愈發(fā)激烈。
有分析數(shù)據(jù)指出，2013年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1059.8億元，同比增速81.2%，預(yù)計(jì)到2017年，市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)約4.5倍，有望達(dá)到6000億元。行業(yè)人士認(rèn)為，如此大的基數(shù)預(yù)示著微電商還有巨大的發(fā)展?jié)摿?，“錢”景十分可觀，一個(gè)由一部小小的手機(jī)開(kāi)啟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“黃金時(shí)代”即將到來(lái)。
海龍薈微商平臺(tái)，小投入大回報(bào)
微電商的最大優(yōu)勢(shì)就是人人可開(kāi)微店，作為正品品牌優(yōu)購(gòu)第一服務(wù)平臺(tái)，海龍薈希望為廣大普通創(chuàng)業(yè)者提供零成本的創(chuàng)富機(jī)會(huì)。據(jù)悉，海龍薈提倡的是全民創(chuàng)富的全網(wǎng)微商連鎖模式，也即O2O（Offline to Online線下至線上）的反向模式。
在這里，消費(fèi)者可以直接獲得觸碰優(yōu)質(zhì)正品優(yōu)惠價(jià)格的優(yōu)先資格。通過(guò)線上個(gè)人店鋪到線下品牌生活館的全覆蓋，基于人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展，將傳統(tǒng)的線下交易導(dǎo)至線上，打通線上與線下隔膜，構(gòu)造有效、可持續(xù)性的商業(yè)生態(tài)，提升網(wǎng)絡(luò)渠道與地面渠道的一體化，讓交易隨時(shí)隨地觸手可及。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是“賣正品，獲分成”，店主只需通過(guò)利用移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)異的擴(kuò)散性和通過(guò)性與身邊的朋友分享好產(chǎn)品，即可獲得傭金，無(wú)需管理進(jìn)貨、物流環(huán)節(jié)，投入微小的經(jīng)營(yíng)精力就可撬動(dòng)微電商市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值。
電商市場(chǎng)“混戰(zhàn)” 服務(wù)是贏點(diǎn)
隨著電商市場(chǎng)逐步走向格局化，用戶對(duì)平臺(tái)的要求也是越來(lái)越高。某商城重點(diǎn)購(gòu)物節(jié)高成交額的背后，隱藏著高比率的退貨事實(shí)；各大商城正品的背后，成為了參差不齊的渠道混戰(zhàn)；就連專業(yè)的服務(wù)，也成了機(jī)器人冰冷的格式化回復(fù)。
如何能贏到最后，讓用戶爽到底，在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，服務(wù)將成為電商平臺(tái)搶占市場(chǎng)份額最有力的武器。所以，在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)場(chǎng)，這些標(biāo)準(zhǔn)將成為消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)選擇的最關(guān)鍵考慮。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，唯有搶占了先機(jī)才有機(jī)會(huì)早分一杯羹，是否能走在別人前面發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，還看個(gè)人是否找準(zhǔn)機(jī)會(huì)抓住對(duì)的平臺(tái)了。
》》》海龍薈
海龍薈，是海華集團(tuán)旗下海龍貿(mào)易重磅推出的“正品品牌優(yōu)購(gòu)第一全網(wǎng)平臺(tái)”，它采用了顛覆式的全民全網(wǎng)創(chuàng)富模式，也即O2O（Offline to Online線下至線上）全網(wǎng)微商連鎖模式，為創(chuàng)業(yè)人士和消費(fèi)者提供海量精品的同時(shí)提供具有優(yōu)質(zhì)而專業(yè)服務(wù)的溝通環(huán)境。
海龍薈致力于搭建一個(gè)正品品牌與消費(fèi)者全渠道直接溝通的機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者直接獲得觸碰優(yōu)質(zhì)正品優(yōu)惠價(jià)格的優(yōu)先資格。通過(guò)線上個(gè)人店鋪到線下品牌生活館的全覆蓋，基于人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展，將傳統(tǒng)的線下交易導(dǎo)至線上，打通線上與線下隔膜，構(gòu)造有效、可持續(xù)性的商業(yè)生態(tài)，提升網(wǎng)絡(luò)渠道與地面渠道的一體化，讓交易隨時(shí)隨地觸手可及。
海龍薈，是廣東海華集團(tuán)結(jié)合了14年來(lái)跨行業(yè)、多元化、綜合性品牌經(jīng)營(yíng)理念，積極響應(yīng)國(guó)家中國(guó)夢(mèng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)之全民創(chuàng)業(yè)全民創(chuàng)富的新時(shí)期政策，在大數(shù)據(jù)移動(dòng)電商時(shí)代推出的“重磅炸彈”，也是首個(gè)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋的正品優(yōu)購(gòu)第一服務(wù)平臺(tái)。
