滋源和法蘭琳卡的程英奇

時尚先生
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2015-05-28 16:38:26
來源:風(fēng)尚中國

“多面”程英奇

他盲打盲撞地進(jìn)入日化行業(yè),結(jié)果一做就是整整20年,經(jīng)歷了改革開放以來中國日化發(fā)展的大半個歷程。在國內(nèi)日化翹楚:藍(lán)月亮、索芙特、拉芳三家公司的人事薄上都留下過他的名字。如今,“程英奇”這個名字留在了廣州環(huán)亞集團(tuán)集團(tuán),兼任滋源洗護(hù)事業(yè)中心與法蘭琳卡事業(yè)中心的總經(jīng)理,身負(fù)重任并躊躇滿志!

 

目標(biāo)的堅(jiān)定者

20年來,程英奇沒有離開日化行業(yè)一天。

算出這個數(shù)字,他長長地“啊”了一聲:“真的?我都沒想過,這么長時間了?!?

1995年,大學(xué)剛畢業(yè)的程英奇才21歲,作為一批優(yōu)秀的學(xué)生中的一員,來到廣州開發(fā)區(qū)管委會。“當(dāng)時藍(lán)月亮要了4個人”,程英奇清晰地記得,其他3個人分別是如今媽媽網(wǎng)創(chuàng)始人楊剛、廣州零距國財(cái)商貿(mào)的總經(jīng)理韓智峰、飛利浦南中國區(qū)總經(jīng)理藍(lán)劍青。

同一時間進(jìn)入日化行業(yè)的這4位小伙子,只有程英奇一個人在日化界堅(jiān)持“站崗”到現(xiàn)在,20年來一天也不曾離開過,而其他3位有的是中途離開過,有的是徹底離開了。

“我覺得自己沒啥突出的本事,又不能靠這張臉吃飯,所以我唯一能做的就是既來之則安之,聚焦這件事情,把它做好做透。”程英奇形容自己是釘子精神,做事業(yè)就像釘子一樣,不停地往這塊木板里扎透。

2000年,科龍集團(tuán)的某個高層找到程英奇,他覺得這個年輕人比較有悟性,想邀請他擔(dān)任廣東科龍電器股份有限公司的廣東分公司總經(jīng)理一職。面對外行的誘惑,程英奇果斷地?fù)u頭?!拔也幌氚亚懊娴?年丟掉,想讓自己走得更深,而不是更遠(yuǎn)?!?

這與其在聊天中,他3次提到他所堅(jiān)持的理念“做任何事情,去做一米寬,一千米深的事情比你去做一千米寬,一米深的事情要好得多。”

直到今天,程英奇感到慶幸的是,當(dāng)初的放棄與堅(jiān)持是正確的?!盎厥淄?,雖然不是自己主動選擇了日化,但是經(jīng)過接觸、沉淀,慢慢地就喜歡上它了,進(jìn)而就愛上它、纏上它了,現(xiàn)在就像跟它結(jié)婚了一樣,離不開了?!背逃⑵嫘χf道。

 

工作中的偏執(zhí)狂

程英奇身邊的同事都說他是“偏執(zhí)狂”,對于這個評價程英奇沒有否定,他甚至以自嘲的口吻評價自己:“我是一個很‘執(zhí)著’的人,我的習(xí)慣也很‘僵硬’”。

比如,從大學(xué)學(xué)生時代開始,他就養(yǎng)成了每天制定工作計(jì)劃的習(xí)慣,并且這個習(xí)慣一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,中途從來沒有斷過。不管在哪個企業(yè),他每天到辦公室的第一件事情就是把當(dāng)天的工作計(jì)劃列出來,每完成一項(xiàng)任務(wù)就在旁邊打個小勾。記者翻看了他桌上一本厚厚的工作日志,每天的工作計(jì)劃制定得條理分明。

20年的職業(yè)生涯中,他每天都堅(jiān)持寫工作思路日志,以前在博客、微博上寫,現(xiàn)在在微信上寫,已經(jīng)寫了好幾百萬字了,這是一個“高產(chǎn)”的量。“誰都改變不了我的習(xí)慣,哪怕我凌晨5點(diǎn)才睡覺,早上7點(diǎn)起來也會在微信上寫,你可以看到,我沒有落過一天,因?yàn)槲揖褪沁@么執(zhí)著。”程英奇掐著手指算了算,他剛好在滋源500多天,接下法蘭琳卡的擔(dān)子也有一個多月,已經(jīng)寫了30多萬字的工作思路日志,并且這些都是他工作實(shí)踐中原創(chuàng)的。

即便是在出差中,程英奇的習(xí)慣也不會有所改變。他自己統(tǒng)計(jì)了一下,二十年來他共跑過179個城市(不包括縣、鎮(zhèn)),無論在哪個地方出差,每天一睜開眼睛就是寫工作總結(jié)、制定工作計(jì)劃,出差的時間也被他安排得滿滿當(dāng)當(dāng)而井井有條。

的確,有點(diǎn)“工作狂”性質(zhì)的他也極少娛樂,他的電腦里沒有一個游戲,連掃雷都不會玩,不會唱歌,不會打撲克牌和麻將。他少有的幾項(xiàng)娛樂活動在他自己看來都是比較簡單的:看電影、看書、寫作、爬山。

 

豪爽的“大哥”

   程英奇是湖南人,但是他的全身上下都透露出一股北方人的“豪爽”。身邊的很多朋友都視他為“大哥”。大學(xué)時期,他是校學(xué)生會主席,省學(xué)聯(lián)會主席;離開拉芳讀在職博士的班上,他是班長;在服務(wù)過的前3個企業(yè),他都是銷售總經(jīng)理;在環(huán)亞集團(tuán),他是天然事業(yè)中心的操盤手。珀萊雅銷售管理中心大客戶部總監(jiān)張中成與程英奇是索芙特的老同事,提起程英奇的性格,張中成評價到,他就像一個肩扛重任,沖鋒在最前面的“大哥”。

   的確,在運(yùn)作滋源這個品牌的初期也遇到了不少困難,但是在程英奇眼里,困難不可怕,可怕的是你看不到機(jī)會。無硅油洗護(hù)市場在國外已經(jīng)很盛行,但是在中國還極其不成熟,滋源無疑是國內(nèi)無硅油洗護(hù)市場的拓路者。因此,在開發(fā)市場的初期,有些同事覺得這是一塊“難啃的硬骨頭”,對此持懷疑、困惑的態(tài)度。這時候,程英奇專門坐車到其負(fù)責(zé)的市場與其進(jìn)行溝通交流,分析形勢,打開他的心結(jié),并拍著他的肩膀堅(jiān)定地說:放心,思路正確,大道向前,一切有盡在掌握之中。程英奇用自己的堅(jiān)定信念感染了這位同事對無硅油市場和滋源品牌的信心。

程英奇的性格直爽,有啥說啥,從來不拐彎抹角。在檢查工作的時候,發(fā)現(xiàn)員工做得不對的地方他會發(fā)脾氣,但是下一秒就變好了。大家也都能接受他的批評,因?yàn)橹浪膭幽钍窍氚压ぷ髯龊谩km然“心有猛虎”,但是“細(xì)嗅薔薇”,當(dāng)某個市場出現(xiàn)了問題,程英奇第一時間想的不是“炒”了這個負(fù)責(zé)的同事,而是心平氣和地和他坐在一起,和他一起承擔(dān)、面對和處理問題。在向老板匯報(bào)工作的時候,他也會堅(jiān)持說真話,雖然不知道對不對,但他遵從內(nèi)心,“只要是真話,哪怕是錯的,也是進(jìn)步。”

“我要做一個負(fù)責(zé)任的管理者,既是領(lǐng)導(dǎo),也是大哥”。程英奇曾經(jīng)在博文里敲下這句話。

每一個做“大哥”的人,內(nèi)心都是強(qiáng)大的。程英奇很重視內(nèi)心的強(qiáng)大,他說,人都是這樣,只有內(nèi)心強(qiáng)大了才能有生活和事業(yè)上的強(qiáng)大,才能成人達(dá)己。他鄙夷于各種心靈雞湯,內(nèi)心的強(qiáng)大不是通過喝心靈雞湯來的,而是要擁有自己的那碗“湯”,通過自我修煉、自我超越、自我總結(jié)、自我創(chuàng)造新的價值而形成的。

 

思想的“將軍”

程英奇的朋友說他像“將軍”,適合“打大仗”。程英奇有一段時間把自己的一個微信名寫成“滋源大姜軍”,不僅有“大將風(fēng)范”,還和滋源的生姜系列聯(lián)系起來。

在前3個公司,程英奇管理團(tuán)隊(duì)所運(yùn)用的方式也不同,他認(rèn)為只有符合企業(yè)實(shí)際的管理才是有意義的,成功可以復(fù)制,但絕不可以復(fù)印。他在藍(lán)月亮通過以身作則、在索芙特通過交心溝通、在拉芳通過規(guī)范操作。而在滋源,程英奇把“思想”二字放在管理的首位。他把“思想”作為滋源這場“大仗”中凝聚“軍心”的“武器”。不管是他的博客名還是微信名,都是“程英奇的思想”。在他的觀念中,人既很難改變,也很難接受說教,但是夢想要一致,團(tuán)隊(duì)一旦有了共同的價值觀和共同的理念,人的行動就很容易保持一致,而不會“軍心渙散”、“身在曹營心在漢”。

“思想決定出路,只有統(tǒng)一了思想,大家擰成一股繩往前沖,項(xiàng)目的發(fā)展才會更好更快?!蹦敲?,在保持大家思路上一致程英奇有哪些方法呢?第一,制定整體戰(zhàn)略的規(guī)劃和季度的計(jì)劃;第二,通過開會、寫微信思想日志,通過分享,把大家集中在既定的思路范圍之內(nèi),保證整體統(tǒng)一而不偏離;第三,通過市場檢查,評估考核去修正改進(jìn)市場的問題,不讓人員在前進(jìn)中掉隊(duì)。

“你這么說,但是不這么做,別人就會認(rèn)為你在吹水;你這么說,也這么做,就會形成影響力,別人就會心服口服地跟著你走?!背逃⑵嬲J(rèn)為,影響力比領(lǐng)導(dǎo)力更深一層次,領(lǐng)導(dǎo)力是你說一句話,下面都知道怎么做;而影響力是,在一件事情面前大家所做的其實(shí)就是你所想的。

程英奇要求員工能記住他總結(jié)的一些營銷“口號”。在與銷售總監(jiān)謝文學(xué)吃飯時,他冷不防地“冒”出口號的前半句,謝文學(xué)很快就接了下一句。隨后兩個人哈哈大笑,程英奇笑著對記者說,看,這就是統(tǒng)一思想,先團(tuán)伙再團(tuán)隊(duì),先是一伙人,再是一團(tuán)隊(duì)。合群才能夠合作,共識才能夠共事。

 

 

“江湖義氣”的文人

自古以來,文人多與“清高“掛鉤,但是程英奇這個文人卻另類地與“江湖義氣”相聯(lián)。讀博期間,程英奇的博導(dǎo)給他的評價是“對專業(yè)研究得最深,又是江湖習(xí)氣最重的一個人?!?

程英奇是個文人,工商管理博士學(xué)位,前幾年,他被《銷售與市場》雜志社評為“十佳作者”。他熱愛學(xué)習(xí),涉略群書,工具書、文學(xué)書、藝術(shù)書等等,他都喜歡讀。在與他交流的過程中,各種古文、詩句、成語、歇后語以及他總結(jié)的一些理論,他都信手拈來、脫口而出。采訪程英奇的前一天晚上,他剛剛從北京飛回廣州,沒來得及看提綱。采訪期間,對于記者問的每一個問題,他都好像已經(jīng)提前在心中打好腹稿,對答如流,并且條理性、邏輯性、生動性、總結(jié)性都令人拍手稱贊。

在人們的印象中,高學(xué)歷往往意味著循規(guī)蹈矩的“好孩子”,程英奇無疑是個“另類”。他讀書時期因“從來不做作業(yè)”而廣為人知。課堂中的他很快樂,但是從來不做筆記,因成績好老師拿他也沒辦法。他雖然不做筆記,但是會把老師講的內(nèi)容與自己的想法相結(jié)合,然后得出一套自己的理論。

他總結(jié)了很多“口訣式”的“土”理論來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作,比如最近的三條:只要路對,不怕路遠(yuǎn)。(意思:市場思路很重要);走著走著,花就開了(意思:不要患得患失,要活在當(dāng)下);心中有數(shù),腳下有路。(意思:對市場要做到如數(shù)家珍)?!斑@些土理論簡單、通俗,大家記得住、背得了、做得到、做得好。”程英奇說,不管是做管理還是營銷,對團(tuán)隊(duì)來說,越簡單越有效果,越復(fù)雜越搞不了。

比如去年,程英奇總結(jié)了滋源高端洗護(hù)的運(yùn)營四句口訣:看得到才賣得掉,有人賣才有人買,有方法才有活法,有促銷才有暢銷。針對促銷他又總結(jié)了十八個字:用卡通、坐下來、做檢測、看水杯、配產(chǎn)品、給無憂。謝文學(xué)告訴記者:“市場人員經(jīng)常拿著程總總結(jié)的這些營銷口訣去和客戶溝通,朗朗上口、通俗易懂,我們好記憶,客戶也容易接受,大家一下子就能夠達(dá)成合作經(jīng)營的共識?!?

程英奇又十分講究江湖義氣。他從來不以高學(xué)歷自居,而是以“烏合之眾”自述,他很喜歡交朋友。在日化行業(yè)里,他的兄弟一大把。很多企業(yè)老板、職業(yè)經(jīng)理人都是他多年的好兄弟。即便是前幾個公司的老板,也都還是與程英奇稱兄道弟。程英奇多次提到“山水有相逢”,即便大家不是同事了,也依然是朋友。

工作亞歷山大的時候,他最好的減壓方式就是和朋友聚會?!按蠹夷弥票⑼纯斓卣f話、開心地玩,坦露出自己真實(shí)、隨意的一面,無拘無束、坦坦蕩蕩”這是程英奇最快樂、最放松的時候,所有的壓力都會煙消云散。

“說真話、做實(shí)事、樹正氣”是程英奇寫給自己的警示語,他交友從來不會以“功利”為由,無論對方年齡大小,都會給予尊重,無論對方職務(wù)高低,他都會與之為友。從事20年,他從來沒有給別人“穿過小鞋”,也從來沒有在人背后說過別人一句壞話。在一次滋源的新品發(fā)布會上,程英奇在臺上說了一句話:我程英奇做日化20年來沒有當(dāng)過一天混蛋?,F(xiàn)在回想起來,他還為在那么正式的場合說這種話感到唏噓不已,但那的確是真實(shí)的想法,就不自覺地說出口了。

在整個職業(yè)經(jīng)理人的生涯中,最讓程英奇引以為豪的項(xiàng)目就是滋源?!斑@個項(xiàng)目運(yùn)營得效果出乎我的意料,尤其是在最近,它越來越好,越來越順”,程英奇的喜悅之情溢于言表,今年第一季度的銷售額已經(jīng)超過了去年全年的銷售額,按照目前的發(fā)展情況來講,今年過10億肯定沒有問題。

 

滋源的成功只是萬里長城第一步,對于剛剛接任的法蘭琳卡,程英奇也非常有信心。這個經(jīng)過10年沉淀的天然植物護(hù)膚品牌,與“中國策劃第一人”葉茂中的合作已經(jīng)開啟,未來的法蘭琳卡必將超越自我、成為中國天然有機(jī)護(hù)膚第一品牌。

讓程英奇感到欣喜與自豪的,是自己的路選對了。選擇比努力更重要,一是滋源的“無硅油頭皮護(hù)理”和法蘭琳卡的“天然有機(jī)護(hù)膚”品牌定位;二是環(huán)亞集團(tuán)董事長胡興國的為人和大氣;三是環(huán)亞集團(tuán)的大手筆投入,這些因素疊加起來,確保了滋源和法蘭琳卡在整個渠道中運(yùn)營得順利。

40歲生日的那天,程英奇為自己寫了一篇博文《祝英奇生日快樂》,文章中,他給不惑之年的自己定位:做一個有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人。意為“以企業(yè)為己任,以職業(yè)經(jīng)理人為未來”。

 

今年41歲,雖然身邊很多朋友都自己當(dāng)了老板,但是程英奇的這個定位依然沒有改變?!霸谶M(jìn)環(huán)亞之前我有過創(chuàng)業(yè)的想法,進(jìn)來之后覺得其實(shí)個人也需要專注于自己職業(yè)經(jīng)理人的定位,我現(xiàn)在只想做一個具有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人,把老板的夢想變成自己的理想,不斷克服困難,創(chuàng)造價值,以老板的心態(tài)去做好工作,并且在這條路上一直堅(jiān)持下去,就一定會更加成功?!?

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