華為MateBook中國發(fā)布:為PC產(chǎn)業(yè)帶來創(chuàng)新活水?

COCO
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2017-06-09 14:15:03
來源:風(fēng)尚中國

6月7日,華為第二代MateBook三款新品,正式在上海發(fā)布。在全球PC市場疲軟的情況的下,華為這樣的PC界新銳,攜輕薄、時尚、高性能的筆記本電腦,進入市場固化的PC產(chǎn)業(yè),調(diào)動了諸多消費者興趣,也引起業(yè)界深度思考。

去年第一代MateBook筆記本,屬于二合一筆記本,影響范圍有限。而今年,三款不同系列的產(chǎn)品,針對時尚、辦公、娛樂等不同用戶群體??芍^華為PC戰(zhàn)略的再進一步。

華為消費者業(yè)務(wù)首席運營官萬飚在發(fā)布會上介紹,華為在PC領(lǐng)域也將堅持精品戰(zhàn)略,聚焦中高端市場。那么。華為的“利器”能給PC市場帶來哪些改變?作為非傳統(tǒng)級PC廠家的華為能否打破PC端發(fā)展的沉寂,為行業(yè)注入全新血液?

為傳統(tǒng)PC行業(yè)注入創(chuàng)新活力

眾所周知,相對于近幾年手機市場的生龍活虎、風(fēng)起云涌,PC市場顯得斯文得多了,安靜得都快讓人忘記它的存在。傳統(tǒng)PC行業(yè)正遇到增長困境,大家已經(jīng)適應(yīng)PC市場總是固有的那幾個傳統(tǒng)大佬(聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、蘋果、宏碁)在登臺唱戲。

市場研究機構(gòu)IDC和Gartner的數(shù)據(jù)顯示,PC市場已經(jīng)連續(xù)5年負增長。PC市場進入發(fā)展低谷的原因是多方面的。隨著手機屏幕不斷變大,平板市場的快速發(fā)展,消費者換機需求和對PC的需求變的不那么強烈。

同時,PC領(lǐng)域惠普、戴爾等多年競爭導(dǎo)致價格戰(zhàn)抬頭,這讓創(chuàng)新放緩腳步。而且,筆記本產(chǎn)品形態(tài)多年未曾有變化,并沒有抓住移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的商機,成為明顯互聯(lián)時代的硬件“孤島”。此外,大多數(shù)筆記本產(chǎn)品依然“傻大笨粗”,不美觀、待機短、無指紋識別且與手機互聯(lián)差強人意。

因此,筆記本市場需要一個創(chuàng)新者,沒有歷史產(chǎn)品包袱,可以抓住PC用戶痛點直接推出革新產(chǎn)品。英特爾銷售與市場事業(yè)部副總裁夏樂蓓就表示:“PC不是正在死去,但它確實需要有更多創(chuàng)新?!?/span>

新入者要么跟隨,要么創(chuàng)新,要么顛覆。蘋果推出智能手機就顛覆了傳統(tǒng)手機行業(yè)。那么,華為進軍PC行業(yè),也是想顛覆PC行業(yè)嗎?華為給出的答案并非是顛覆,而是給PC產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新活力,為消費者帶來更多選擇。

華為消費者業(yè)務(wù)高層曾表示,華為進入PC領(lǐng)域,并非要在傳統(tǒng)筆記本電腦領(lǐng)域以更低價格來獲取市場,與其他PC玩家“搶食吃”。倘若華為如此,會讓PC這個紅海市場競爭更加激烈,不利于PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也不利于華為自身的發(fā)展。

這點,從華為前后兩代MateBook的產(chǎn)品特性和定位就可以看出,華為正將在智能手機領(lǐng)域的精品思維和創(chuàng)新經(jīng)驗,帶入PC產(chǎn)業(yè)。比如華為MateBook X采用指紋識別方案,正是目前中高端手機的標配。

全場景是華為進軍PC重要目標

那么,華為的機會點在哪里?盡管PC行業(yè)整體行情增長疲軟,但是我們也要看到近兩年的新趨勢和小亮點。首先是出貨量下降的趨勢有所緩解,沒下降得那么厲害,觸底反彈未嘗不可能。

其次是平板二合一電腦成為增長動力,Gartner預(yù)計,平板二合一電腦的市場規(guī)模將達346億美元。這主要由于平板二合一電腦能夠做到集生活、娛樂、辦公于一體,消費者可以體驗這三者的無縫連接。平板二合一電腦的輕薄便攜,讓它也更適應(yīng)不少消費者的移動辦公、移動娛樂需求。這次華為新品中,華為MateBook E就是時尚二合一筆記本。

再次,新的市場需求在崛起?!禝DC全球PC市場季度跟蹤報告》指出,2017年中國商用PC市場將增長2.2%,銷售量將提升到3190萬臺左右。因為隨著智能社會、數(shù)字社會的向前邁進,企業(yè)員工的辦公設(shè)備勢必也將更新?lián)Q代來滿足高效協(xié)同辦公的需要。一體機產(chǎn)品、二合一筆記本、旋轉(zhuǎn)筆記本、超輕薄筆記本等越來越成為辦公的新寵。

在此基礎(chǔ)上,華為的戰(zhàn)略布局是希望開辟新路:以創(chuàng)新為契入點,不斷革新產(chǎn)品,帶動整個產(chǎn)業(yè)的升級。

回顧華為消費者業(yè)務(wù)這幾年的發(fā)展,成績確實是有目共睹的。在智能手機領(lǐng)域,華為手機現(xiàn)在已經(jīng)位居全球第三;在平板電腦領(lǐng)域,2017年第一季度平板電腦銷量排名中,華為平板也躍居全球第三,成唯一一家實現(xiàn)同比增長廠商;在穿戴設(shè)備領(lǐng)域,華為手環(huán)B2、華為手環(huán) B3、HUAWEI WATCH也在不斷更新迭代;在其他終端產(chǎn)品上,華為移動寬帶、華為智能家居、華為降噪耳機、虛擬現(xiàn)實HUAWEI VR等都在為消費者提供最前沿的智能享受。

有這么多領(lǐng)域的產(chǎn)品,從品牌戰(zhàn)略來講,華為勢必要進行全場景布局,華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東就表示,華為希望構(gòu)建以消費者為中心的智能終端全場景體驗時代。而PC市場恰恰是華為全場景布局中非常重要的環(huán)節(jié)。

目前華為已擁有數(shù)億手機用戶,積累了不少華為死忠粉,花粉們享受著華為手機、平板、手環(huán)等科技產(chǎn)品,但缺少華為PC,著實遺憾。有了華為PC的加入,未來這些不同終端將可以打通,實現(xiàn)一鍵互聯(lián)。

近兩年,互聯(lián)網(wǎng)江湖最熱的莫過于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、智能家居等這些領(lǐng)域。華為在消費者業(yè)務(wù)端布局了這么多的終端產(chǎn)品,都是在為未來的物聯(lián)網(wǎng)世界布局。在物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)中,華為PC是不可替代的一環(huán)。未來,華為PC將在智能家居、物聯(lián)網(wǎng)當中發(fā)揮重要作用。

推出第二代,華為PC憑什么走得更遠?

俗話講,沒有金剛鉆,不攬瓷器活。華為要想在大佬圍城的PC市場異軍突起,沒有幾把刷子,肯定不行。那么經(jīng)過這兩年的PC發(fā)展,華為此次的全新新品又有哪些亮點讓大家為之驚艷?華為的家底中到底有什么“金剛鉆”,可以讓華為在PC領(lǐng)域取得突破性成長?

利器一:高端定位+時尚顏值

精品思維下的華為PC,選擇精準定位中高端市場,價位在4988到9988之間。這與華為手機也在搶占中高端市場,在全球樹立品牌形象的發(fā)展思路如出一轍。華為 MateBook 2017年新品選擇在德國首發(fā),足見華為對高端市場的定位和進軍全球市場的布局。

從設(shè)計上看,華為MateBook走高顏值路線,主打輕薄、時尚。發(fā)布會現(xiàn)場媒體等各界人士確實被驚艷到。其中,華為MateBook X靈動商務(wù)筆記本,整機尺寸比一張A4紙還要小,薄至12.5mm,輕至1.05kg。其擁有高達88%屏占比的2K高清顯示屏(比MacBook更高),推出流光金、玫瑰金、深空灰三種配色,時尚設(shè)計感濃重,擁有典型的“時尚新商務(wù)”風(fēng)格,可彰顯消費者不同個性元素的表達。

利器二:高研發(fā)下的技術(shù)和專利成果

華為相關(guān)負責(zé)人曾說:“持續(xù)的壓強投入,厚積薄發(fā)以實現(xiàn)突破,是華為能夠持續(xù)成長的關(guān)鍵因素之一?!?/span>

華為堅持每年將10%以上的銷售收入投入研究與開發(fā),近十年累計投入的研發(fā)費用超過人民幣3130億元。2016年,華為從事研究與開發(fā)的人員約8萬名,約占公司總?cè)藬?shù)45%,國內(nèi)研究所自不必多說,在國外還建有莫斯科數(shù)學(xué)研究所、法國美學(xué)研究所、倫敦光網(wǎng)絡(luò)研究所等科研機構(gòu)。通過全球15個研究院/所、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心,華為在全球范圍內(nèi)開展創(chuàng)新合作,截至2016年,已累計獲得專利62519件。

有這些技術(shù)和專利做后盾,華為PC發(fā)展的科技后勁確實不容忽視。這次華為新品上運用的好多黑科技都讓人眼前為之一亮。比如內(nèi)置空間智冷技術(shù),高效散熱無需風(fēng)散;背光可通過自動感知外界光線開啟或關(guān)閉;防水潑濺技術(shù);指紋識別與電源鍵合二為一技術(shù);長久續(xù)航技術(shù)等。

利器三:多年渠道積累+品牌影響力

在產(chǎn)品渠道方面,得益于華為手機這幾年辛勤耕耘打下來的江山,華為線上線下銷售模式都已經(jīng)運作成熟。據(jù)悉,華為運營商渠道和核心零售渠道都已經(jīng)全面鋪開,實體店下沉到多個縣城——這些都為華為MateBook近距離觸碰消費者提供了先天的便利條件。

在生態(tài)鏈方面,華為作為世界500強,也具有天然的大腕效應(yīng),華為能優(yōu)先與業(yè)界知名企業(yè)和上下游供應(yīng)商合作,形成強強聯(lián)合的合作優(yōu)勢。

就如同華為手機領(lǐng)域與徠卡與保時捷的合作所取得的成功,這次華為MateBook的整個音效體系就是與杜比實驗室合作,搭載杜比全景聲音響系統(tǒng),將定制的揚聲器與軟件相結(jié)合,?通過PC帶來卓越音頻。依托杜比全景聲這項核心技術(shù),華為MateBook X和華為MateBook D的聲音是四周縈繞式的,能夠帶來頻率范圍更廣的卓越聆聽體驗,營造更加自然、更加生動的聲音。

此外,華為選擇與領(lǐng)先企業(yè)英特爾和微軟深度合作。據(jù)悉,MateBook搭載了第七代智能英特爾? 酷睿?i7-7500U或i5-7200U處理器,處理器性能強勁,與華為獨有的硬件堆疊工藝相結(jié)合。其中,華為MateBook X還采用無風(fēng)扇設(shè)計,確保使用全程零噪音。

MateBook預(yù)裝全新微軟系統(tǒng),以及內(nèi)部開發(fā)軟件,能夠在華為智能手機實現(xiàn)與新款電腦之間自動傳輸數(shù)據(jù)。華為與微軟的強強合作,使雙方的優(yōu)勢發(fā)揮更加明顯,雙方關(guān)系從云端延伸至終端,華為的PC不會是孤立存在的單品,個人數(shù)據(jù)、設(shè)備互聯(lián)、云端鏈接等體驗滿足消費者更尖端的使用需求。

而在品牌影響力方面,盡管華為在PC領(lǐng)域是新銳,但華為品牌價值巨大。福布斯公布的2017年全球品牌價值榜中,谷歌、微軟、可口可樂等家知名品牌名列其中,華為以73億美元品牌價值位居第88位,比去年年增長了9%,是唯一一家入圍的中國企業(yè),引起國內(nèi)外的極大關(guān)注。

在國內(nèi)方面,今年5月10日的首屆“中國品牌日”,華為位列品牌榜第一名。如此強大的品牌影響力,為華為MateBook在PC市場鋪開新路提供了強有力的口碑保障。

結(jié)語:PC市場需要創(chuàng)新者

隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)江湖各種技術(shù)的推進,未來對PC的要求可能不局限于生活、娛樂、辦公,比如近兩年非?;馃岬腣R,虛擬現(xiàn)實的計算量對PC的要求非常之高。未來的PC不只是個人電腦這么簡單,還會集成整個個人所有數(shù)據(jù)的計算和存儲中心,讓手機、平板、電腦、家居、音箱、電視、穿戴設(shè)備等集成同步。華為作為PC界的新秀,得益于其技術(shù)、研發(fā)、品牌等多方面的優(yōu)勢,像“鯰魚效應(yīng)”一樣,在PC端帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈迭代創(chuàng)新,未嘗不可。

華為企業(yè)文化的基因當中,鑄就了一種艱苦奮斗、不達目的誓不罷休、要么不做要做就做到極致的一種精神。過去短短數(shù)年,華為手機成為全球市場第三,且后勁很足,成為一種“現(xiàn)象級”的存在。華為平板也從不知不覺之中挺進了平板界的前三甲。

我們也期待華為這樣的堅持技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),承擔(dān)起大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當,給PC市場注入全新活力,推動人類科技向前邁進新的一步。

最后借用華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東的一句話結(jié)束:“華為消費者業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)高速增長,是積極面向用戶,以滿足消費者極致需求為出發(fā)點,以品質(zhì)為核心,在生態(tài)構(gòu)筑上堅持硬件與軟件的創(chuàng)新,長期堅持高額研發(fā)投入的結(jié)果。華為作為一個長跑型選手,在兩條腿的肌肉都練結(jié)實后,最后一定會成為領(lǐng)跑者?!?/span>

(黃海峰)


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