華為MateBook中國發(fā)布:為PC產(chǎn)業(yè)帶來創(chuàng)新活水?

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2017-06-09 14:15:03
來源:風(fēng)尚中國

6月7日,華為第二代MateBook三款新品,正式在上海發(fā)布。在全球PC市場疲軟的情況的下,華為這樣的PC界新銳,攜輕薄、時(shí)尚、高性能的筆記本電腦,進(jìn)入市場固化的PC產(chǎn)業(yè),調(diào)動(dòng)了諸多消費(fèi)者興趣,也引起業(yè)界深度思考。

去年第一代MateBook筆記本,屬于二合一筆記本,影響范圍有限。而今年,三款不同系列的產(chǎn)品,針對時(shí)尚、辦公、娛樂等不同用戶群體??芍^華為PC戰(zhàn)略的再進(jìn)一步。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席運(yùn)營官萬飚在發(fā)布會(huì)上介紹,華為在PC領(lǐng)域也將堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,聚焦中高端市場。那么。華為的“利器”能給PC市場帶來哪些改變?作為非傳統(tǒng)級PC廠家的華為能否打破PC端發(fā)展的沉寂,為行業(yè)注入全新血液?

為傳統(tǒng)PC行業(yè)注入創(chuàng)新活力

眾所周知,相對于近幾年手機(jī)市場的生龍活虎、風(fēng)起云涌,PC市場顯得斯文得多了,安靜得都快讓人忘記它的存在。傳統(tǒng)PC行業(yè)正遇到增長困境,大家已經(jīng)適應(yīng)PC市場總是固有的那幾個(gè)傳統(tǒng)大佬(聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、蘋果、宏碁)在登臺(tái)唱戲。

市場研究機(jī)構(gòu)IDC和Gartner的數(shù)據(jù)顯示,PC市場已經(jīng)連續(xù)5年負(fù)增長。PC市場進(jìn)入發(fā)展低谷的原因是多方面的。隨著手機(jī)屏幕不斷變大,平板市場的快速發(fā)展,消費(fèi)者換機(jī)需求和對PC的需求變的不那么強(qiáng)烈。

同時(shí),PC領(lǐng)域惠普、戴爾等多年競爭導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)抬頭,這讓創(chuàng)新放緩腳步。而且,筆記本產(chǎn)品形態(tài)多年未曾有變化,并沒有抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的商機(jī),成為明顯互聯(lián)時(shí)代的硬件“孤島”。此外,大多數(shù)筆記本產(chǎn)品依然“傻大笨粗”,不美觀、待機(jī)短、無指紋識(shí)別且與手機(jī)互聯(lián)差強(qiáng)人意。

因此,筆記本市場需要一個(gè)創(chuàng)新者,沒有歷史產(chǎn)品包袱,可以抓住PC用戶痛點(diǎn)直接推出革新產(chǎn)品。英特爾銷售與市場事業(yè)部副總裁夏樂蓓就表示:“PC不是正在死去,但它確實(shí)需要有更多創(chuàng)新。”

新入者要么跟隨,要么創(chuàng)新,要么顛覆。蘋果推出智能手機(jī)就顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)。那么,華為進(jìn)軍PC行業(yè),也是想顛覆PC行業(yè)嗎?華為給出的答案并非是顛覆,而是給PC產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新活力,為消費(fèi)者帶來更多選擇。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)高層曾表示,華為進(jìn)入PC領(lǐng)域,并非要在傳統(tǒng)筆記本電腦領(lǐng)域以更低價(jià)格來獲取市場,與其他PC玩家“搶食吃”。倘若華為如此,會(huì)讓PC這個(gè)紅海市場競爭更加激烈,不利于PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也不利于華為自身的發(fā)展。

這點(diǎn),從華為前后兩代MateBook的產(chǎn)品特性和定位就可以看出,華為正將在智能手機(jī)領(lǐng)域的精品思維和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),帶入PC產(chǎn)業(yè)。比如華為MateBook X采用指紋識(shí)別方案,正是目前中高端手機(jī)的標(biāo)配。

全場景是華為進(jìn)軍PC重要目標(biāo)

那么,華為的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里?盡管PC行業(yè)整體行情增長疲軟,但是我們也要看到近兩年的新趨勢和小亮點(diǎn)。首先是出貨量下降的趨勢有所緩解,沒下降得那么厲害,觸底反彈未嘗不可能。

其次是平板二合一電腦成為增長動(dòng)力,Gartner預(yù)計(jì),平板二合一電腦的市場規(guī)模將達(dá)346億美元。這主要由于平板二合一電腦能夠做到集生活、娛樂、辦公于一體,消費(fèi)者可以體驗(yàn)這三者的無縫連接。平板二合一電腦的輕薄便攜,讓它也更適應(yīng)不少消費(fèi)者的移動(dòng)辦公、移動(dòng)娛樂需求。這次華為新品中,華為MateBook E就是時(shí)尚二合一筆記本。

再次,新的市場需求在崛起。《IDC全球PC市場季度跟蹤報(bào)告》指出,2017年中國商用PC市場將增長2.2%,銷售量將提升到3190萬臺(tái)左右。因?yàn)殡S著智能社會(huì)、數(shù)字社會(huì)的向前邁進(jìn),企業(yè)員工的辦公設(shè)備勢必也將更新?lián)Q代來滿足高效協(xié)同辦公的需要。一體機(jī)產(chǎn)品、二合一筆記本、旋轉(zhuǎn)筆記本、超輕薄筆記本等越來越成為辦公的新寵。

在此基礎(chǔ)上,華為的戰(zhàn)略布局是希望開辟新路:以創(chuàng)新為契入點(diǎn),不斷革新產(chǎn)品,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級。

回顧華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)這幾年的發(fā)展,成績確實(shí)是有目共睹的。在智能手機(jī)領(lǐng)域,華為手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)位居全球第三;在平板電腦領(lǐng)域,2017年第一季度平板電腦銷量排名中,華為平板也躍居全球第三,成唯一一家實(shí)現(xiàn)同比增長廠商;在穿戴設(shè)備領(lǐng)域,華為手環(huán)B2、華為手環(huán) B3、HUAWEI WATCH也在不斷更新迭代;在其他終端產(chǎn)品上,華為移動(dòng)寬帶、華為智能家居、華為降噪耳機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)HUAWEI VR等都在為消費(fèi)者提供最前沿的智能享受。

有這么多領(lǐng)域的產(chǎn)品,從品牌戰(zhàn)略來講,華為勢必要進(jìn)行全場景布局,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東就表示,華為希望構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的智能終端全場景體驗(yàn)時(shí)代。而PC市場恰恰是華為全場景布局中非常重要的環(huán)節(jié)。

目前華為已擁有數(shù)億手機(jī)用戶,積累了不少華為死忠粉,花粉們享受著華為手機(jī)、平板、手環(huán)等科技產(chǎn)品,但缺少華為PC,著實(shí)遺憾。有了華為PC的加入,未來這些不同終端將可以打通,實(shí)現(xiàn)一鍵互聯(lián)。

近兩年,互聯(lián)網(wǎng)江湖最熱的莫過于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、智能家居等這些領(lǐng)域。華為在消費(fèi)者業(yè)務(wù)端布局了這么多的終端產(chǎn)品,都是在為未來的物聯(lián)網(wǎng)世界布局。在物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)中,華為PC是不可替代的一環(huán)。未來,華為PC將在智能家居、物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中發(fā)揮重要作用。

推出第二代,華為PC憑什么走得更遠(yuǎn)?

俗話講,沒有金剛鉆,不攬瓷器活。華為要想在大佬圍城的PC市場異軍突起,沒有幾把刷子,肯定不行。那么經(jīng)過這兩年的PC發(fā)展,華為此次的全新新品又有哪些亮點(diǎn)讓大家為之驚艷?華為的家底中到底有什么“金剛鉆”,可以讓華為在PC領(lǐng)域取得突破性成長?

利器一:高端定位+時(shí)尚顏值

精品思維下的華為PC,選擇精準(zhǔn)定位中高端市場,價(jià)位在4988到9988之間。這與華為手機(jī)也在搶占中高端市場,在全球樹立品牌形象的發(fā)展思路如出一轍。華為 MateBook 2017年新品選擇在德國首發(fā),足見華為對高端市場的定位和進(jìn)軍全球市場的布局。

從設(shè)計(jì)上看,華為MateBook走高顏值路線,主打輕薄、時(shí)尚。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場媒體等各界人士確實(shí)被驚艷到。其中,華為MateBook X靈動(dòng)商務(wù)筆記本,整機(jī)尺寸比一張A4紙還要小,薄至12.5mm,輕至1.05kg。其擁有高達(dá)88%屏占比的2K高清顯示屏(比MacBook更高),推出流光金、玫瑰金、深空灰三種配色,時(shí)尚設(shè)計(jì)感濃重,擁有典型的“時(shí)尚新商務(wù)”風(fēng)格,可彰顯消費(fèi)者不同個(gè)性元素的表達(dá)。

利器二:高研發(fā)下的技術(shù)和專利成果

華為相關(guān)負(fù)責(zé)人曾說:“持續(xù)的壓強(qiáng)投入,厚積薄發(fā)以實(shí)現(xiàn)突破,是華為能夠持續(xù)成長的關(guān)鍵因素之一?!?/span>

華為堅(jiān)持每年將10%以上的銷售收入投入研究與開發(fā),近十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過人民幣3130億元。2016年,華為從事研究與開發(fā)的人員約8萬名,約占公司總?cè)藬?shù)45%,國內(nèi)研究所自不必多說,在國外還建有莫斯科數(shù)學(xué)研究所、法國美學(xué)研究所、倫敦光網(wǎng)絡(luò)研究所等科研機(jī)構(gòu)。通過全球15個(gè)研究院/所、36個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心,華為在全球范圍內(nèi)開展創(chuàng)新合作,截至2016年,已累計(jì)獲得專利62519件。

有這些技術(shù)和專利做后盾,華為PC發(fā)展的科技后勁確實(shí)不容忽視。這次華為新品上運(yùn)用的好多黑科技都讓人眼前為之一亮。比如內(nèi)置空間智冷技術(shù),高效散熱無需風(fēng)散;背光可通過自動(dòng)感知外界光線開啟或關(guān)閉;防水潑濺技術(shù);指紋識(shí)別與電源鍵合二為一技術(shù);長久續(xù)航技術(shù)等。

利器三:多年渠道積累+品牌影響力

在產(chǎn)品渠道方面,得益于華為手機(jī)這幾年辛勤耕耘打下來的江山,華為線上線下銷售模式都已經(jīng)運(yùn)作成熟。據(jù)悉,華為運(yùn)營商渠道和核心零售渠道都已經(jīng)全面鋪開,實(shí)體店下沉到多個(gè)縣城——這些都為華為MateBook近距離觸碰消費(fèi)者提供了先天的便利條件。

在生態(tài)鏈方面,華為作為世界500強(qiáng),也具有天然的大腕效應(yīng),華為能優(yōu)先與業(yè)界知名企業(yè)和上下游供應(yīng)商合作,形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作優(yōu)勢。

就如同華為手機(jī)領(lǐng)域與徠卡與保時(shí)捷的合作所取得的成功,這次華為MateBook的整個(gè)音效體系就是與杜比實(shí)驗(yàn)室合作,搭載杜比全景聲音響系統(tǒng),將定制的揚(yáng)聲器與軟件相結(jié)合,?通過PC帶來卓越音頻。依托杜比全景聲這項(xiàng)核心技術(shù),華為MateBook X和華為MateBook D的聲音是四周縈繞式的,能夠帶來頻率范圍更廣的卓越聆聽體驗(yàn),營造更加自然、更加生動(dòng)的聲音。

此外,華為選擇與領(lǐng)先企業(yè)英特爾和微軟深度合作。據(jù)悉,MateBook搭載了第七代智能英特爾? 酷睿?i7-7500U或i5-7200U處理器,處理器性能強(qiáng)勁,與華為獨(dú)有的硬件堆疊工藝相結(jié)合。其中,華為MateBook X還采用無風(fēng)扇設(shè)計(jì),確保使用全程零噪音。

MateBook預(yù)裝全新微軟系統(tǒng),以及內(nèi)部開發(fā)軟件,能夠在華為智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)與新款電腦之間自動(dòng)傳輸數(shù)據(jù)。華為與微軟的強(qiáng)強(qiáng)合作,使雙方的優(yōu)勢發(fā)揮更加明顯,雙方關(guān)系從云端延伸至終端,華為的PC不會(huì)是孤立存在的單品,個(gè)人數(shù)據(jù)、設(shè)備互聯(lián)、云端鏈接等體驗(yàn)滿足消費(fèi)者更尖端的使用需求。

而在品牌影響力方面,盡管華為在PC領(lǐng)域是新銳,但華為品牌價(jià)值巨大。福布斯公布的2017年全球品牌價(jià)值榜中,谷歌、微軟、可口可樂等家知名品牌名列其中,華為以73億美元品牌價(jià)值位居第88位,比去年年增長了9%,是唯一一家入圍的中國企業(yè),引起國內(nèi)外的極大關(guān)注。

在國內(nèi)方面,今年5月10日的首屆“中國品牌日”,華為位列品牌榜第一名。如此強(qiáng)大的品牌影響力,為華為MateBook在PC市場鋪開新路提供了強(qiáng)有力的口碑保障。

結(jié)語:PC市場需要?jiǎng)?chuàng)新者

隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)江湖各種技術(shù)的推進(jìn),未來對PC的要求可能不局限于生活、娛樂、辦公,比如近兩年非?;馃岬腣R,虛擬現(xiàn)實(shí)的計(jì)算量對PC的要求非常之高。未來的PC不只是個(gè)人電腦這么簡單,還會(huì)集成整個(gè)個(gè)人所有數(shù)據(jù)的計(jì)算和存儲(chǔ)中心,讓手機(jī)、平板、電腦、家居、音箱、電視、穿戴設(shè)備等集成同步。華為作為PC界的新秀,得益于其技術(shù)、研發(fā)、品牌等多方面的優(yōu)勢,像“鯰魚效應(yīng)”一樣,在PC端帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈迭代創(chuàng)新,未嘗不可。

華為企業(yè)文化的基因當(dāng)中,鑄就了一種艱苦奮斗、不達(dá)目的誓不罷休、要么不做要做就做到極致的一種精神。過去短短數(shù)年,華為手機(jī)成為全球市場第三,且后勁很足,成為一種“現(xiàn)象級”的存在。華為平板也從不知不覺之中挺進(jìn)了平板界的前三甲。

我們也期待華為這樣的堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),承擔(dān)起大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),給PC市場注入全新活力,推動(dòng)人類科技向前邁進(jìn)新的一步。

最后借用華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東的一句話結(jié)束:“華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)高速增長,是積極面向用戶,以滿足消費(fèi)者極致需求為出發(fā)點(diǎn),以品質(zhì)為核心,在生態(tài)構(gòu)筑上堅(jiān)持硬件與軟件的創(chuàng)新,長期堅(jiān)持高額研發(fā)投入的結(jié)果。華為作為一個(gè)長跑型選手,在兩條腿的肌肉都練結(jié)實(shí)后,最后一定會(huì)成為領(lǐng)跑者?!?/span>

(黃海峰)


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