以“美業(yè)風口”為導向圍繞專業(yè)線最新機遇，由全國工商聯美容化妝品業(yè)商會以及廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協會主辦的“美業(yè)風口論壇”于1月11日 9點在廣州·白云希爾頓酒店隆重召開，來自全國近200位美業(yè)領袖代表、生態(tài)鏈嘉賓、行業(yè)專家齊聚一堂，見證并分享了此次盛會，掀起2018美業(yè)第一波干貨浪潮。
珠海市絲域連鎖企業(yè)管理有限公司互聯網信息中心總經理陳逸生先生，作為本次論壇的特邀嘉賓，將絲域養(yǎng)發(fā)16年以來深耕養(yǎng)發(fā)行業(yè)的心得體會和解決方案毫無保留地分享給在場的美業(yè)領袖。
2018首屆美業(yè)風口論壇盛況
2017年度美業(yè)的關鍵詞「合」
陳總說：在美業(yè)消費升級、行業(yè)更迭的大環(huán)境下，2017年度美業(yè)的關鍵詞是「合」。2017年整個美業(yè)在產業(yè)的整合方面進行了一番變革，無論是從上游到下游的整合，還是線上與線下的整合。例如利用KOL形成獨樹一幟的產品與IP的相結合的銷售方式，從原來的走量到現在逐步關注產品、品質和服務，逐步與傳統(tǒng)美業(yè)品牌企業(yè)進行聯合。另外，在美容行業(yè)里，生活美容和醫(yī)美的進一步整合也是亮點。
同時，我們也由于用戶的價值的深度挖掘和立體消費產品的打造等具體動因，尋求合作的機會。
絲域養(yǎng)發(fā)互聯網信息中心總經理陳逸生先生分享企業(yè)發(fā)展之道
陳總特別強調：合，一定要是深度的利益共同體的合作，而不能是貌合神離的合作。如果僅僅是以簡單的提成或者獎勵的方式，比如說簡單的生活美容和醫(yī)美的簡單的50%、40%的付費方式，這種合作方式是走得不長遠的。
生美和醫(yī)美都有其閉環(huán)，用戶是最有價值的財產。如果用戶在這個大閉環(huán)里不能從生美轉移到醫(yī)美，醫(yī)美又很順暢地轉移到生美，陳總認為以簡單的獎勵的方式是不能實現的。
絲域養(yǎng)發(fā)除了跟線上的一些已有知名度的網紅合作之外，還在打造自有品牌的網上KOL。同時，在2015年絲域養(yǎng)發(fā)就已經布局植發(fā)醫(yī)院的并購，絲域養(yǎng)發(fā)已經并購了香港Nu/Hart顯赫國際植發(fā)中心。這些整合都是在行業(yè)里具有意義的探索，希望接下來美業(yè)能夠共同創(chuàng)造一個真正為用戶創(chuàng)造大閉環(huán)價值的整合的空間和方式。
產品升級的關鍵詞「快」
關于產品升級這個主題，陳總表示：作為傳統(tǒng)企業(yè)，現在往往會對于互聯網這么一個突如其來龐然大物感覺到非常神圣不可侵犯。但是就互聯網的本質來說，互聯網從商業(yè)邏輯并沒有跳出傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)邏輯范圍。互聯網比起傳統(tǒng)行業(yè)最為優(yōu)勢的東西在于互聯網的速度，它的速度來源是基于互聯網技術獲取、分析數據、作出決策并進行試做更新的周期非常短。
陳總還分享了一個小小的案例：“我有一個同學是微信支付的總經理，他分析了一下，當時微信支付與支付寶在開架的時候，他們推出的活動和產品基本上是以小時為單位的更新速度，他們推出后一旦發(fā)現不行就馬上調整。”
關于美業(yè)的產品升級，很多人會想什么產品的用戶體驗是最好的？陳總表示：沒有最好，只有最快，一定是「快」字當先。短短三四個月的時間開出上百家連鎖店，也是非常完美的消費升級。
在傳統(tǒng)行業(yè)，從數據分析、提案、決策、生產、實時銷售、市場營銷、反饋等過程，門店運營這么一個周期到底要多長多久？如果要與同行產生競爭優(yōu)勢，能不能有效地把這個時間縮短？能不能有效地把這個成本下降？這就是產品升級的關鍵。
十九大提出：加快發(fā)展服務產業(yè)，截至2020年美容產業(yè)年產值將超過一萬億元，到2030年將是國家設定的大健康服務產業(yè)時代，16萬億的廣袤市場。養(yǎng)發(fā)行業(yè)作為身在健康產業(yè)圈內的一份子。將不斷轉型升級為健康服務中心。在發(fā)展過程中，利用互聯網工具，獲得更快的發(fā)展。
2018首屆美業(yè)風口論壇現場，陳總與眾多大咖探討行業(yè)趨勢
在消費升級和行業(yè)更迭的時代，不忘初心，堅守使命，讓絲域養(yǎng)發(fā)和美業(yè)領袖們一起，迎接行業(yè)發(fā)展的下一個“風口”。
