正當(dāng)諸多愛(ài)美人士接受、追捧輕醫(yī)美容，“努力再努力變成萬(wàn)人迷”之時(shí)，圈內(nèi)再掀驚濤駭浪：“國(guó)際美容教母”鄭明明與“整形女王”楊琳聯(lián)手打造的輕奢醫(yī)美品牌CMM·LAMAR，2018年8月28日正式登錄上海灘，并迅速布局全國(guó)。與以往輕醫(yī)美品牌不同，兩大巨大共同締造的CMM·LAMAR品牌多了一個(gè)“奢”字！由此引發(fā)行業(yè)猜想，輕醫(yī)美行業(yè)是否再次面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)？
輕醫(yī)美的春天剛剛來(lái)臨
中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)起步于上世紀(jì)80年代。隨著改革開(kāi)放春風(fēng)吹拂神州大地，人們的腰包變鼓，對(duì)美麗的要求同樣與日俱增，于是一些公立醫(yī)院的美容門診和相當(dāng)一部分民營(yíng)美容機(jī)構(gòu)在全國(guó)生根發(fā)芽、快速成長(zhǎng)。
然而，這種快速成長(zhǎng)，是野蠻的成長(zhǎng)！人們?yōu)轭佒导臃纸o醫(yī)美業(yè)創(chuàng)造巨額經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)，“大刀闊斧”、“傷筋動(dòng)骨”的手術(shù)整形，特別是一些失敗的案例，令人心有余悸，并且魚(yú)龍混雜、泥沙俱下的環(huán)境下，一些專業(yè)技術(shù)較差、規(guī)范度不高的醫(yī)美機(jī)構(gòu)破壞了醫(yī)美在人們心中的良好形象，影響了行業(yè)的美譽(yù)度。
市場(chǎng)經(jīng)歷徘徊與陣痛，近年來(lái)更懂民眾需求的輕醫(yī)美開(kāi)始閃亮登場(chǎng)。輕醫(yī)美是一種通過(guò)不注射、不出血、無(wú)創(chuàng)傷的非手術(shù)醫(yī)學(xué)手段來(lái)補(bǔ)充完善傳統(tǒng)的手術(shù)項(xiàng)目的全新概念，也就是不動(dòng)刀做手術(shù)就可以達(dá)到改變相貌、形體的概念。非手術(shù)醫(yī)學(xué)手段，更多的是高技術(shù)的運(yùn)用，比如激光、射頻、注射填充、生物技術(shù)、化學(xué)剝脫等，符合人們對(duì)于安全美容的預(yù)期。
輕醫(yī)美推動(dòng)了大眾醫(yī)療美容第一次轉(zhuǎn)型升級(jí)，也迎來(lái)了行業(yè)的春天?！缎卵?018年醫(yī)美行業(yè)白皮書(shū)》顯示,2018年中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)?；蜻_(dá)2245億元,同比增速27.57%。據(jù)ISAPS 2017發(fā)布的2016年數(shù)據(jù)顯示，手術(shù)治療量占比45%，同比增長(zhǎng)8%；非手術(shù)治療量占比55%，同比增長(zhǎng)10%。
輕奢醫(yī)美“奢”在哪？
奢，指揮霍浪費(fèi)錢財(cái)，過(guò)分追求享受。而輕奢，即輕度的奢侈，代表著現(xiàn)代人對(duì)高品質(zhì)生活細(xì)節(jié)的追求，是一種更尊重生活品質(zhì)的生活方式，與財(cái)富多寡、地位高低無(wú)關(guān)。輕奢+輕醫(yī)美，顯然抓住了社會(huì)特定人群對(duì)于提升品位、提升身份認(rèn)同感的需求，推動(dòng)輕醫(yī)美行業(yè)進(jìn)行一次深度市場(chǎng)細(xì)分和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
CMM集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭明明介紹，CMM的品牌厚度和培訓(xùn)教育優(yōu)勢(shì)，與俏佳人的醫(yī)務(wù)資源、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力完全互補(bǔ)，有利于建立行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)CMM的產(chǎn)品、認(rèn)證等與俏佳人的整形手術(shù)、醫(yī)療儀器科技無(wú)縫對(duì)接，將創(chuàng)新生美、紋繡、光電、微整、手術(shù)等完整的美業(yè)生態(tài)鏈，能夠完全滿足特定消費(fèi)者對(duì)于美麗的追求。
而上海俏佳人國(guó)際美容集團(tuán)董事長(zhǎng)楊琳表示，CMM·LAMAR立足于美業(yè)最前沿，以最新的科技、最好的醫(yī)生、最優(yōu)產(chǎn)品和服務(wù)，為特定消費(fèi)者創(chuàng)造最優(yōu)的價(jià)值，取得消費(fèi)者信任，從而樹(shù)立物有所值或物超所值的特色品牌。
以往，消費(fèi)者更傾向于選擇“高大上”的醫(yī)院，因?yàn)橐?guī)模越大越讓他們更有安全感，如今兩大行業(yè)巨頭對(duì)于特定人群的私人定制，讓美麗越來(lái)越從容。
再轉(zhuǎn)型須關(guān)注三大問(wèn)題
鄭明明和楊琳的CMM·LAMAR輕奢商業(yè)模式會(huì)不會(huì)被迅速?gòu)?fù)制，引發(fā)行業(yè)的第二次野蠻生長(zhǎng)？對(duì)此，澳大利亞IPCA國(guó)際專業(yè)美容美發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)Narelle Blinman認(rèn)為，CMM國(guó)際集團(tuán)和上海俏佳人國(guó)際美容集團(tuán)作為行業(yè)翹楚，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將引領(lǐng)美業(yè)潮流和風(fēng)尚，同時(shí)也鑄就了行業(yè)壟斷地位，其壓艙石的作用，不會(huì)讓行業(yè)重蹈上世紀(jì)80年代一哄而上的局面。但同時(shí)Narelle Blinman認(rèn)為推動(dòng)輕奢美醫(yī)健康可持續(xù)發(fā)展須關(guān)注三大問(wèn)題：
一是密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)貨幣超發(fā)導(dǎo)致實(shí)際購(gòu)買力下降，不斷高企的房?jī)r(jià)又讓大批一二線城市的“負(fù)翁”背負(fù)巨額債務(wù)，一度被給予厚望成為消費(fèi)主力的中產(chǎn)群體實(shí)際消費(fèi)能力在降級(jí)。醫(yī)美行業(yè)發(fā)展壯大得益于40年來(lái)百姓富裕和社會(huì)財(cái)富的快速積累，如果今天中產(chǎn)群體規(guī)模縮水，那么服務(wù)中產(chǎn)精英及以上人群的輕奢醫(yī)美行業(yè)，是否可以做到可持續(xù)發(fā)展？
二是不遺余力推動(dòng)創(chuàng)新。創(chuàng)新不單是技術(shù)創(chuàng)新，更包括體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。CMM和上海俏佳人兩大品牌的發(fā)跡過(guò)程，其實(shí)是不斷推陳出新引導(dǎo)美業(yè)向服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范邁進(jìn)的過(guò)程。隨著人民對(duì)美好生活需要的不斷增長(zhǎng)，新的不平衡、不充分進(jìn)一步涌現(xiàn)，醫(yī)美從業(yè)者必須沉下心來(lái)研究技術(shù)、研究管理、研究市場(chǎng)，在美麗、安全、高效之間尋找新的平衡點(diǎn)。
三是堅(jiān)信文化立業(yè)。百年老店基業(yè)常青，往往得益于優(yōu)秀企業(yè)文化的支撐和引領(lǐng)。鄭明明被寓為國(guó)際美容教母、泰山北斗，多年的摸爬滾打成就了獨(dú)立的“不倒翁”文化。與上海俏佳人聯(lián)姻后，兩者的企業(yè)文化同樣面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于醫(yī)美行業(yè)而言，愛(ài)與美同行，厚德方能載物，文化是樹(shù)之根，根深則葉茂。
