在現(xiàn)今“顏值即正義”的時代里，顏值似乎成了人生賽道上的一個超級加速器，變美受到人們的狂熱追逐。醫(yī)美行業(yè)的蓬勃發(fā)展給愛美人士帶來了圓夢的希望，但不菲的價格卻讓大部分人望而卻步，醫(yī)美分期就此應(yīng)運(yùn)而生。
前不久，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)美分期平臺任買發(fā)布的用戶報告顯示：2018年，中國醫(yī)美市場規(guī)模達(dá)到2245億元，行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)增長期。與此同時，醫(yī)美分期市場歷經(jīng)數(shù)年狂飆猛漲后，逐步開始理性調(diào)整。擁有領(lǐng)先服務(wù)模式、強(qiáng)大技術(shù)條件或先進(jìn)賦能體系的少數(shù)醫(yī)美分期平臺逐漸占據(jù)市場高地，如走社區(qū)+電商模式的更美、新氧，憑借金融科技優(yōu)勢搶占先機(jī)的百度有錢花、任買等。本文向大家介紹上述幾家醫(yī)美分期平臺，幫助大家了解行業(yè)現(xiàn)狀與市場形勢。
更美
更美是社區(qū)類醫(yī)療美容分期平臺的典型代表。更美通過醫(yī)美社區(qū)平臺前端獲取整合大量醫(yī)生的信息和案例后，提供給用戶以作消費(fèi)參考，在幫助機(jī)構(gòu)銷售醫(yī)美服務(wù)同時為消費(fèi)者和商家提供平臺下單、分期等后續(xù)服務(wù)項目。
為了更好地為醫(yī)生與用戶服務(wù)，更美推出“一條龍”服務(wù)，打造全方位服務(wù)矩陣，這在一定程度上也加大了其成本壓力。另一方面，作為一家靠資本堆起來的企業(yè)，更美凡來者皆不拒，在獲得多輪投資后，盡管擁有了足夠的資金在市場上排兵布陣，但源于投資者的壓力也隨之而來，發(fā)展中不免急功近利。
對于醫(yī)院的篩選和評級是其核心競爭力，而分期項目只是其中重點的服務(wù)之一。由于對醫(yī)美本身相關(guān)業(yè)務(wù)的放任自流導(dǎo)致入駐商參差不齊，直接拉低了更美的市場美譽(yù)度。
新氧
作為當(dāng)下全球最大醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)平臺，新氧首創(chuàng)醫(yī)美電商平臺，醫(yī)美機(jī)構(gòu)明碼標(biāo)價，消費(fèi)者“貨比三家”。新氧以中介的角色為醫(yī)療機(jī)構(gòu)介紹用戶，中介平臺將醫(yī)療機(jī)構(gòu)對應(yīng)的醫(yī)美項目放在平臺上展示，以吸引求美者，求美者通過新氧來篩選醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療項目后，線下與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療或分期等方面的溝通。
新氧平臺沉淀了大量由消費(fèi)者撰寫的美麗日記，幫助消費(fèi)者進(jìn)行有效的消費(fèi)決策，構(gòu)建了基于用戶分享社區(qū)的交易平臺，具有極強(qiáng)的壁壘，營造出一套氛圍友好、信息專業(yè)、價值觀健康的社區(qū)電商生態(tài)系統(tǒng)。
對商家而言，可借助新氧社區(qū)化的口碑效應(yīng)和評價體系，形成高效的線上獲客方式，并提升醫(yī)美機(jī)構(gòu)的復(fù)購率。反過來看，由于缺少足夠的監(jiān)管作用，一旦用戶通過平臺選擇的機(jī)構(gòu)被爆出整容事故，新氧也將承擔(dān)巨大的風(fēng)險。
百度有錢花
百度有錢花主要通過線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲客，為合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)吸納的有分期需求的求美者提供貸款支持。百度有錢花的醫(yī)美分期服務(wù)具有申請簡便、審批快、額度高、放款快等產(chǎn)品優(yōu)勢。
作為百度信貸服務(wù)品牌，有錢花一方面依托有力的品牌背景，與大批醫(yī)美機(jī)構(gòu)在分期業(yè)務(wù)上達(dá)成合作；另一方面挖掘背后強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢和金融服務(wù)積淀，注入消費(fèi)金融的獲客、風(fēng)控、服務(wù)體驗等場景，使得分期服務(wù)更加安全、便捷、優(yōu)惠。
但是，近兩年來由于一些負(fù)面事件，導(dǎo)致百度在醫(yī)療推廣方面的聲譽(yù)不佳，間接影響到醫(yī)美消費(fèi)者對百度有錢花的信任。
任買
綜合消費(fèi)分期平臺任買，以多行業(yè)分期服務(wù)為主，其業(yè)務(wù)范圍覆蓋以醫(yī)療美容行業(yè)為主的諸多消費(fèi)場景，致力于實現(xiàn)針對消費(fèi)者的全方位VIP服務(wù)。目前已形成遍及全國55座城市、超過700余家合作機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)布局，服務(wù)覆蓋近千萬分期用戶。
隨著行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)美機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者、分期平臺的供需關(guān)系也發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者越來越看重平臺信息安全性，并會從額度、效率、便捷性等方面考量分期平臺；而醫(yī)美機(jī)構(gòu)對分期平臺的需求，不再只局限于分期消費(fèi)，更傾向于能提供營銷、保險、法律等全方位服務(wù)的合作平臺，分期平臺亟需從單一的分期提供者轉(zhuǎn)型為全方位賦能伙伴。在這些方面，任買以超前的市場前瞻，可謂一路遙遙領(lǐng)先。
任買分期不僅具有產(chǎn)品模式成熟、資本能力強(qiáng)等優(yōu)勢，同時，依托其多場景生態(tài)價值，任買從構(gòu)建高級別風(fēng)控線、整合營銷引流、定制化服務(wù)等方面為商戶高效賦能。根據(jù)商戶特征為其提供多樣的定制解決方案，形成了精細(xì)化、定制化、個性化三位一體的賦能模式。憑借在風(fēng)控技術(shù)、金融信息等專業(yè)領(lǐng)域的積累，任買在運(yùn)營效率、營銷獲客、后臺服務(wù)、財務(wù)管理等方面為合作伙伴提供全方位賦能體系，實現(xiàn)與商戶、消費(fèi)者三方之間的相融共生、合作共贏。
2018，多數(shù)醫(yī)美分期平臺在行業(yè)洗牌的震蕩下停止業(yè)務(wù)，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)美分期從鼎盛時期的大約1000余家降至現(xiàn)階段大約30余家。隨著監(jiān)管層加強(qiáng)對醫(yī)美機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查、對消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入審查，經(jīng)過行業(yè)大浪淘沙后的品牌沉淀，任買、百度有錢花、新氧、更美等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先分期品牌迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，未來醫(yī)美分期將取得更大發(fā)展。
