夏季飲料消費(fèi)旺季到來前,可口可樂、百事可樂、康師傅三大飲料巨頭不約而同地對(duì)主流飲料“瘦身”。有意思的是,打了上百年交道的兩大可樂在這個(gè)時(shí)候謀得了“默契”,把原600ml包裝縮減為500ml,而價(jià)格幾乎沒有變化。按照百事可樂的解釋“消費(fèi)者喜歡”,可口可樂打官腔“公司全球統(tǒng)一行動(dòng)”,于是兩大可樂聯(lián)合起來“利華”了一把。
有一個(gè)明顯的矛盾:既然是“消費(fèi)者喜歡”的好事情,但可樂商們并沒有表現(xiàn)出“滿足消費(fèi)者所好”的自豪感,從電視到報(bào)紙?jiān)俚缴虉龆紱]有特別的廣告,似乎是在偷偷摸摸地“做好事”,這全然不符合可樂商們素來的行事風(fēng)格。這樣的現(xiàn)象意味著,可樂商們并沒有演戲演到底的耐心,或者說他們自己的智商都沒法接受這樣的解釋。連自己都說服不了自己,卻拿來試圖說服消費(fèi)者,這還真的有點(diǎn)耍無賴的意思。其實(shí)消費(fèi)者最喜歡免費(fèi)的碳酸飲料,這些話可樂商們聽進(jìn)去了嗎?
用縮量來變相漲價(jià),這并不是一個(gè)高明的主意,至于發(fā)改委此前沒有在這個(gè)方面卡住一些商家,的確是個(gè)太明顯的失誤。不過,現(xiàn)在需要追究或許就不僅僅是“變相漲價(jià)”的事情了,而是涉嫌通過壟斷來操控碳酸飲料價(jià)格的問題,是牽涉到他們?nèi)绾温?lián)合起來“利華”的事情。
就在一個(gè)月前,歐盟委員會(huì)宣布對(duì)寶潔和聯(lián)合利華處以總額近3.2億歐元的反壟斷罰款,以懲處這兩家日用消費(fèi)品巨頭操控家用洗衣粉價(jià)格。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一非法卡特爾組織存在了約三年,涉及比利時(shí)、法國、德國和希臘等8個(gè)歐盟成員國市場??ㄌ貭柺巧a(chǎn)同類商品的公司為壟斷市場和獲取高額利潤,通過在商品價(jià)格、產(chǎn)量和銷售等方面訂立協(xié)定而形成的同盟。
兩大可樂掌控中國碳酸飲料市場毫無異議,而有意思的是,兩家本是競爭對(duì)手的可樂商幾乎在同一個(gè)時(shí)刻進(jìn)行“縮量”包裝。從新規(guī)格灌裝生產(chǎn)到灌裝廠流程,“縮量”顯然是一項(xiàng)大工程,兩大可樂的這項(xiàng)工程進(jìn)程如此雷同,或者兩家之間互有商業(yè)機(jī)密透露,或者就是名正言順的商討,無論兩者之間哪一個(gè),都不是一件小事情。而就實(shí)際效果而言,也的確達(dá)到了對(duì)可樂同時(shí)進(jìn)行變相漲價(jià)的局面。
由此看來,這次“不約而同”所驚動(dòng)的應(yīng)該不僅僅是發(fā)改委,當(dāng)年根據(jù)反壟斷法否定可口可樂并購匯源果汁的商務(wù)部應(yīng)該就此介入。畢竟,這次可樂縮量不僅僅是飲料市場發(fā)生的案例,多少日化生產(chǎn)商還在邊上盯著呢!
來源:上海《青年報(bào)》