他的意圖是推動這兩家意大利奢侈品行業(yè)巨頭合并，創(chuàng)造出一個能與全球范圍內(nèi)的行業(yè)領導者路威酩軒(LVMH)、開云集團（Kering，原名為PPR）和歷峰集團(Richemont)分庭抗禮的強勢集團。
但這名交易撮合者表示：“我們甚至無法讓他們走進同一個房間，阿瑪尼和普拉達之間的競爭是如此激烈，以至于他們誰都不愿讓對方認為，自己（同意商談）是因為甘拜下風?！?
法國開云集團現(xiàn)已擁有意大利品牌古馳(Gucci)和寶緹嘉(Bottega Veneta)，上周又收購了米蘭珠寶品牌寶曼蘭朵(Pomellato)。由此再次引出了那個問題：為什么意大利沒能打造出自己的奢侈品巨頭？
意大利企業(yè)家在創(chuàng)立延續(xù)好幾代人的奢侈品品牌方面取得了無以倫比的成就。從上世紀二十年代的薩爾瓦托雷?菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)，到八十年代的喬治?阿瑪尼，再到九十年代普拉達，以及今日托德斯集團(Tod's)的所有者迭戈?德拉?瓦萊(Diego Della Valle)和“開司米之王”布魯內(nèi)諾?庫奇內(nèi)利(Brunello Cucinelli)，這樣的例子屢見不鮮。 但這并不代表他們能夠聚在一起創(chuàng)造出一家大型企業(yè)集團。
寶曼蘭朵首席執(zhí)行官安德烈亞?莫蘭特(Andrea Morante)認為，這一問題是性格使然。寶曼蘭朵被開云集團收購后，莫蘭特將留任寶曼蘭朵首席執(zhí)行官一職。 他指出：“成為行業(yè)整合者所需的技能與成為奢侈品品牌所有者不同。”
作為一個小眾品牌，寶曼蘭朵以其Nudo和M'ama non M'ama堆疊戒指聞名。外國品牌已收購了若干家意大利公司，寶曼蘭朵只不過是最新的一家。 就在收購寶曼蘭朵的前一天，開云集團宣布收購具有300年歷史的托斯卡納瓷器生產(chǎn)商理查德?基諾里(Richard Ginori)。開云集團首席執(zhí)行官弗朗索瓦-亨利?皮諾(Francois-Henri Pinault)去年還親自前往意大利中部，以確保順利收購詹姆斯?邦德(James Bond)所青睞的意大利西裝生產(chǎn)商布廖尼(Brioni)。
法國路威酩軒擁有意大利品牌芬迪(Fendi)以及普奇(Pucci)，并于2010年收購了羅馬珠寶制造商寶格麗(Bulgari)。聲望很高的時尚品牌華倫天奴(Valentino)現(xiàn)已歸卡塔爾王室所有。
莫蘭特是一位經(jīng)驗豐富的奢侈品企業(yè)管理者。他指出，意大利企業(yè)家過于熱愛自己的品牌，因此他們很難會去考慮與其他品牌聯(lián)手。
意大利國內(nèi)普遍認為，不論是從規(guī)模還是從成就來看，普拉達都是整合意大利奢侈品行業(yè)的理想人選。這家總部位于米蘭的奢侈品集團曾是寶曼蘭朵的潛在買方之一。
這位站在繆西婭?普拉達(Miuccia Prada)身后、極具商業(yè)頭腦的設計師，曾在2010年、也就是普拉達在香港上市之前不久接受英國《金融時報》采訪。在那次采訪中，貝爾泰利表示，一種難以抑制的、把競爭對手（對他而言是菲拉格慕家族，后者當時也準備在米蘭上市）擊倒在地的欲望，是激發(fā)他創(chuàng)作沖動的因素之一。
