資產膨脹三步走 賈躍亭浮盈39億
據理財周報指出,繼2010年8月上市三年后,樂視網(300104)CEO賈躍亭憑借16億收購助推公司股價三連漲停,擠下智飛生物蔣仁生,榮升為創(chuàng)業(yè)板首富。
從視頻網站到樂視盒子,再到超級電視,樂視網現今所擁有的產業(yè)已不足以滿足賈躍亭的野心。為了鞏固用戶黏性,保持樂視網長視頻第一品牌,賈將目光投向產業(yè)上游電視劇制作及發(fā)行。
此次收購分為三部分:一是以“現金+股權”方式收購花兒影視100%股權,其中支付現金2.7億元,發(fā)行股份2130.54萬股;二是發(fā)行1009.47萬股購買樂視新媒體99.5%股權;三是配套募集資金39950萬元。
截至10月10日,樂視網收于42.37元,較停牌前31.84元上漲33%,較向交易方增發(fā)價29.57元上漲43%。10月11日,樂視網因媒體報道收購涉及內幕交易而停牌。
此次收購事項引起的股價瘋漲,也讓賈躍亭的財富晉升為創(chuàng)業(yè)板首富。截至10月10日,賈躍亭的持股市值=42.37元×[8.45億股×(44.01%+0.1×0.64%)]=157.57億元,對應賬面浮盈=[(42.37元-31.84元)×8.45億股×44.01%]+[(42.37元-29.57元)×8.45億股×0.1%×0.64%]=39.2億元。
“賈氏”家族的賬面浮盈=(42.37元-31.84元)×8.45億股×(44.01%+5.92%+2.36%)+(42.37元-29.57元)×8.45億股×0.64%=47.2億元。
融資實為資本解渴 賈躍亭“很差錢”
據中國經營報報道,在學習蘋果公司原CEO喬布斯的國內企業(yè)家中,小米科技董事長雷軍與樂視網董事長賈躍亭較為領先。
不僅是兩者分別“復制”iPhone和未出世的apple TV所屬的智能設備領域,而且雙方各自苦心孤詣構建小米生態(tài)圈和樂視生態(tài)鏈的想法,也與蘋果公司的做法并無二致。也由此,雷軍和賈躍亭分別有“雷布斯”和“賈布斯”的別名。
但與雷軍多年浸淫互聯網領域、具備更廣泛的投行融資能力不同,制約賈躍亭和樂視網更上一層樓的首要障礙就是資金問題。
這一看法不夾雜對賈布斯的任何惡意。篳路藍縷的樂視網,起步就和優(yōu)酷土豆、酷6、搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻等不同,沒有更多資源依靠,努力在國內創(chuàng)業(yè)板上市,然后還能保證盈利并力圖擺脫政策限制做更大的“蛋糕”,這中間肯定有諸多風險,唯時間能證明其路徑選擇是否正確。
來自廣發(fā)證券的研究報告表明,2013年上半年,樂視網以3400萬元成為花兒影視的最大客戶,占花兒影視營收額21%?？紤]到樂視網一直采取直線攤銷法將版權成本均攤到每年,資金緊張的樂視網如何應對越來越多的版權支付成本也成為其運營難題之一。
樂視網曾對此回應,“資金流問題從未回避過,樂視網從成立到上市以來,僅僅經歷了一輪融資,融資額度不足6億元人民幣,既沒有海歸背景又沒有富爸爸的支持,對于需要大量資本投入的視頻行業(yè)來講,樂視網能走到今天足以證明樂視網的發(fā)展能力。樂視網資金流的增長,首先應該取決于樂視自身的造血能力。”樂視網的這一回應說得實在,其他的就完全取決于商業(yè)實踐了。(中國經濟網北京10月18日訊/記者 康博)
