優(yōu)美世界時(shí)裝公司董事長(zhǎng) - 李可詢先生
2013年10月13日，優(yōu)美世界“成功老板杯”時(shí)裝秀大賽于深圳舉行。對(duì)于一個(gè)由2010年起創(chuàng)立至今,已經(jīng)連續(xù)八屆的國(guó)內(nèi)時(shí)裝賽事我們并不熟悉。或許看到這場(chǎng)大賽的創(chuàng)辦人優(yōu)美世界時(shí)裝公司的董事長(zhǎng)李可詢先生，才能深層體會(huì)到這是怎樣的一個(gè)賽事。李可詢先生高且瘦，灰白規(guī)整的發(fā)絲、戴一副方形的細(xì)框眼鏡，并不是想象中財(cái)大氣粗的南方時(shí)裝企業(yè)老板的模樣。他穿著深色西裝襯暗紫紅色襯衫，低調(diào)沉穩(wěn)，一種標(biāo)準(zhǔn)的儒商氣度。
就是這位李先生，每一年獨(dú)家出資幾百萬(wàn)人民幣發(fā)起這個(gè)以深圳時(shí)裝企業(yè)為核心的全國(guó)性時(shí)裝大賽。雖然這個(gè)賽事并沒(méi)有與其他已知賽事一樣下大力量去宣傳，但走入這個(gè)會(huì)場(chǎng)便會(huì)震驚于其規(guī)模之宏大、模式之專業(yè)遠(yuǎn)不是那些只注重宣傳斂財(cái)?shù)馁愂驴杀?。評(píng)委席上，我們可以看到時(shí)裝產(chǎn)業(yè)里最權(quán)威的面孔，比如：資深媒體人、《周末畫(huà)報(bào)》的主編李孟夏、中國(guó)第一代知名的獨(dú)立設(shè)計(jì)師鄒游、清華美術(shù)學(xué)院桃李滿天下的肖文陵教授、文化藝術(shù)顧問(wèn)，中國(guó)本土設(shè)計(jì)推手江山……這些最有經(jīng)驗(yàn)的資深評(píng)委從一個(gè)側(cè)面代表著一場(chǎng)大賽的水準(zhǔn)，因?yàn)樗麄兪谴筚惖难劬Α?
而T臺(tái)上，十五個(gè)入圍的時(shí)裝品牌被分為“少女組”與“淑女組”以不同的方式講述從女孩成長(zhǎng)為女人的霓裳故事。雖然風(fēng)格各有側(cè)重、甚至我們也可以輕松從這些本土設(shè)計(jì)之中找到一些一線時(shí)裝品牌的經(jīng)典線索，但無(wú)論是材質(zhì)的運(yùn)用還是剪裁的技法或整體的造型，都可以感受到中國(guó)本土設(shè)計(jì)突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng)。
作為一個(gè)連續(xù)7屆的大型時(shí)裝賽事的創(chuàng)辦人與獨(dú)家贊助商，李可詢先生最常被問(wèn)及的問(wèn)題就是舉辦這場(chǎng)大賽的初衷是什么？ 他說(shuō)：“其實(shí)我最初的構(gòu)思是非常簡(jiǎn)單的。對(duì)于從事時(shí)裝設(shè)計(jì)及創(chuàng)意的人來(lái)說(shuō)，熱情非常重要。這需要一種正面的激發(fā)與鼓勵(lì)。我們發(fā)起這個(gè)大賽，希望為設(shè)計(jì)師們提供一個(gè)展示成果的平臺(tái)。這樣不僅可以調(diào)動(dòng)他們的積極性，用自己最好的狀態(tài)拿出最佳的作品來(lái)，更方便了設(shè)計(jì)師之間的交流與互動(dòng)。 在審視與被審視中不斷的成長(zhǎng)、提高。”
而面對(duì)如此大筆的賽事經(jīng)費(fèi)支出，李可詢先生的這個(gè)決定也并非一帆風(fēng)順。首先便經(jīng)歷了一個(gè)說(shuō)服公司合作者的過(guò)程。作為一個(gè)知名度不高的時(shí)裝品牌，可以說(shuō)這同樣是一種破釜沉舟的促進(jìn)品牌發(fā)展的方法。可相對(duì)舉辦這種比賽的花費(fèi)不菲，而成效卻并非一日之功。作為一名企業(yè)家，他的魄力與膽識(shí)令人欽佩。與此同時(shí)，不難想象，在整個(gè)比賽過(guò)程的推進(jìn)中亦經(jīng)歷了多種嘗試及失敗進(jìn)而走向成熟的過(guò)程。
由于這些年經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改變，國(guó)際品牌的大量涌入，國(guó)有品牌面臨著必須從低端品牌轉(zhuǎn)型中高端定位的壓力。那么，無(wú)論從精細(xì)化管理層面還是審美的提升，都是一種挑戰(zhàn)。不過(guò)，在不斷的比較與被比較的參賽過(guò)程中，本土設(shè)計(jì)師的視野還是獲得了相當(dāng)?shù)奶嵘＠钕壬J(rèn)為：在今天回看之前的種種困難，付出的努力是相當(dāng)值得的。
站在中國(guó)時(shí)裝行業(yè)的角度，目前國(guó)有時(shí)裝品牌正在“中國(guó)制造”的必由之路上逐漸的升華，而現(xiàn)在“中國(guó)創(chuàng)造”才是當(dāng)下的大勢(shì)所趨。李先生認(rèn)為，“中國(guó)制造”與“中國(guó)創(chuàng)造”的側(cè)重點(diǎn)完全不同?！爸圃臁弊钭⒅氐氖巧a(chǎn)環(huán)節(jié)中的管理、效率以及規(guī)模。在這些方面，中國(guó)人是具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的。而”創(chuàng)造“則與人力的多寡沒(méi)有必然聯(lián)系。國(guó)際化的視野才是重中之重。相對(duì)于國(guó)外時(shí)裝產(chǎn)業(yè)豐富的創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，我們本土的設(shè)計(jì)還有有很多環(huán)節(jié)需要不斷的學(xué)習(xí)與吸收，換言之有很長(zhǎng)的路要走。
針對(duì)品牌的打造，李可詢先生有自己的想法。他認(rèn)為，“首先需要開(kāi)拓眼界，確立正確的消費(fèi)群體、進(jìn)一步研究這個(gè)群體的生活方式及審美喜好，最終作出符合目標(biāo)客戶的設(shè)計(jì)?！?而舉辦并參與這場(chǎng)大賽，即為本土?xí)r裝品牌帶來(lái)視角的改變與視野的打開(kāi)，這一點(diǎn)對(duì)一個(gè)時(shí)裝企業(yè)同樣相當(dāng)重要。以前只是集團(tuán)內(nèi)部幾個(gè)品牌的比較，在參賽之后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)從整個(gè)行業(yè)的角度去看待自己的高下及成功與否。在這種比較之下，刺激出一種更強(qiáng)大的希望獲得成功的欲望。同時(shí)，也會(huì)更多的去思考其他品牌是如何在設(shè)計(jì)上贏得市場(chǎng)的，這種思維的突破可謂是最大的收獲。
今年，“成功老板杯”時(shí)裝大賽已經(jīng)進(jìn)行到了第八屆。過(guò)往的這些比賽，無(wú)論是對(duì)我們本土的時(shí)裝品牌還是設(shè)計(jì)師本身而言都具有毋庸置疑的促進(jìn)與帶動(dòng)的作用。而對(duì)于時(shí)裝企業(yè)來(lái)說(shuō)更是一個(gè)商務(wù)交流的平臺(tái)。在比賽里，設(shè)計(jì)師可以交流最新的創(chuàng)意方式、而企業(yè)家們更可以進(jìn)行資源的整合。在這個(gè)集合了中國(guó)本土?xí)r裝業(yè)最專業(yè)、最前沿信息的大賽，可以大家深入有效的獲取資訊，加深行業(yè)的凝聚力同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)。
曾有記者提出：沒(méi)有獲獎(jiǎng)的參賽品牌會(huì)不會(huì)在心理上產(chǎn)生落差，進(jìn)而對(duì)大賽質(zhì)疑或失去興趣？針對(duì)這種疑問(wèn)，“成功老板杯”也始終在提升、改進(jìn)，盡量以最專業(yè)及公平的方式讓大家在愉悅的情緒之下認(rèn)同比賽結(jié)果。比如今年，大賽便增加了百人評(píng)審團(tuán)。因?yàn)闀r(shí)裝的消費(fèi)者終究來(lái)自大眾。這對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)很有參考價(jià)值。時(shí)裝的美不是專業(yè)人士的小眾審美，而是大眾都認(rèn)可的美學(xué)。如此一來(lái)，也就不存在沒(méi)有得到獎(jiǎng)而不平衡的心態(tài)了。換言之，這種國(guó)內(nèi)行業(yè)的比賽重在參與與交流。一個(gè)和諧融洽的交流氛圍無(wú)論對(duì)設(shè)計(jì)師或品牌都已經(jīng)非常具有價(jià)值。
我們不難發(fā)現(xiàn)，在李可詢先生創(chuàng)建的這個(gè)專業(yè)時(shí)裝賽事中，非常注重“成功老板”這個(gè)概念。他對(duì)于這個(gè)概念的解讀并非普通的字面含義。所謂“成功老板“是一個(gè)復(fù)合的概念。首先是”老板“然后才是”成功“。李先生提出的這個(gè)”老板“不是一種身份，而是一種主人翁的角度。每一個(gè)人都是自己命運(yùn)的決策人、也可以說(shuō)是自己的老板。應(yīng)該用主人翁的角度看待并且積極的去掌控自己事業(yè)與生活。”成功“則是一個(gè)清晰的目標(biāo)。這個(gè)成功不是只關(guān)注結(jié)果的結(jié)果導(dǎo)向，更重要的是一種從容面對(duì)的心態(tài)。勇于對(duì)自己提出挑戰(zhàn)并努力實(shí)現(xiàn)?；蛟S期許沒(méi)有達(dá)成，但這個(gè)飽滿的過(guò)程就是”成功“。
當(dāng)我們問(wèn)及李可詢先生自己如何理解成功的時(shí)候，他說(shuō)：對(duì)我來(lái)說(shuō)“成功“是一個(gè)目標(biāo)。如果結(jié)合產(chǎn)業(yè)與環(huán)境去理解，成功是一種全球化的視野。因?yàn)樵跁r(shí)裝貿(mào)易飛速發(fā)展的大背景下，中國(guó)時(shí)裝的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不止局限于國(guó)內(nèi)。大量的國(guó)際時(shí)裝品牌、電商的涌入為我們帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。正視這個(gè)挑戰(zhàn)、以昂揚(yáng)的斗志去應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，就是一種成功的狀態(tài)。
“成功老板杯”聽(tīng)起來(lái)并不像很多國(guó)際大賽的名字那么優(yōu)美，但這是一種誠(chéng)懇的期許、一份執(zhí)著的熱情、一種堅(jiān)持與一種專注及面對(duì)困難卻永不放棄的執(zhí)行力。也正是因?yàn)橛羞@樣一群充滿斗志、追求卓越的時(shí)裝人，在漫長(zhǎng)的發(fā)展道路上披荊斬棘，才為中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)與中國(guó)時(shí)裝品牌開(kāi)辟出一條具有廣闊前景的行業(yè)之路。
