品牌進(jìn)化：姜興東的低調(diào)與高調(diào)

姜興東接受CCTV專訪

雪萊特、朗姿股份、帥億新能源等多家品牌企業(yè)先后上市，姜興東在品牌戰(zhàn)略咨詢界亮劍——“品牌進(jìn)化”生態(tài)長(zhǎng)青策略模型。然而，鮮有人知道姜興東的故事，事業(yè)上的高調(diào)與做人的低調(diào)顯得異乎尋常。

2011年12月，北京朝陽區(qū)遠(yuǎn)大中心B樓中品品牌咨詢機(jī)構(gòu)。窗外的天空一片湛藍(lán)，陽光灑進(jìn)辦公室格外敞亮，姜興東是這家機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，他熱情地招呼我們，迅速沏上普洱茶。三十多歲的他，已在品牌傳播界馳騁10多年，一路走來，商場(chǎng)的轉(zhuǎn)手成敗，往事如煙，不變的是他那爽朗的笑容。

中學(xué)時(shí)，寫給父親的那句話，至今記憶猶新：“有的人說了，不做；有的人做了，不說” ，我們就要去做，不去說。

“富二代”的悲歡兩重天

姜興東出生在江蘇省泗陽洪澤湖畔鄉(xiāng)村。

15歲前，姜興東快樂而單純。那個(gè)時(shí)期，同齡人基本都要幫家里干活，為幾十塊的學(xué)費(fèi)發(fā)愁，姜興東則衣食無憂，父親作為最早期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)辦人，在經(jīng)營(yíng)鋼鐵、建筑房地產(chǎn)等，沒多少時(shí)間過多的關(guān)心他，那時(shí)他可以沒心沒肺地玩。

“那時(shí)因?yàn)樾。膊⒉粨?dān)心能不能考上好學(xué)校。”姜興東說，小學(xué)畢業(yè)為能考入初中，被中學(xué)拒之門外，父親直接通過關(guān)系，順利進(jìn)入了當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)中學(xué)。

80年代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在慢慢放開，沿海的樓市剛剛萌芽，由于父親對(duì)家族式管理與工程政策把握不準(zhǔn)，加上純草根式經(jīng)營(yíng)模式，公司在深圳的建筑項(xiàng)目中失敗，還欠了多人外債。對(duì)于整個(gè)家庭來說，猶如晴天霹靂。

從想要什么有什么，到討債人聚集圍堵，村里人人羨慕的“萬元戶”家庭，落到家徒四壁，弟弟也無奈出去做粉刷工人，未來的路該何去何從？

正在上初三的姜興東也被學(xué)校分到慢班，面對(duì)瞬間一無所有的家庭，從前在同學(xué)們中的呼風(fēng)喚雨，瞬間變成了形單影只。再這樣下去升高中很危險(xiǎn)，家里無力承擔(dān)高額擇校費(fèi)用。

從天堂跌入地獄，只有自己發(fā)奮努力，才能考上好的高中。一年時(shí)間，姜興東硬是從慢班幾百名學(xué)生中脫穎而出，考上了當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)中學(xué)，也是學(xué)校所有慢班中唯一進(jìn)入重高的學(xué)生。從初二師的各科30分左右到高考每門90多分，姜興東說他感悟到了“天道酬勤”的深刻意義。

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