奢侈品未來暢想 獨一無二的私人定制化服務(wù)或成趨勢

COCO
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2015-01-10 15:23:20
來源:財富中文網(wǎng)

  業(yè)內(nèi)專家認為,未來所謂的“奢侈品”,將不光是各種看得見摸得著的頂級物品,而更多地轉(zhuǎn)化為獨一無二的服務(wù)和定制化體驗。

  或許有一天,珠寶可能變成一種服務(wù)。比如一對情侶在確定戀愛關(guān)系初期,走進一家珠寶店,請一位設(shè)計師打造一對能夠反映他們當前關(guān)系的戒指。時光荏苒,當這對情侶覺得彼此關(guān)系又深了一步時,他們重返這家珠寶店。珠寶商將把他們的戒指重新設(shè)計,再打造一對能夠反映二人關(guān)系邁入新階段的戒指。隨著這對情侶結(jié)婚、生子,這種服務(wù)還會不斷更新。

  

  這正是珠寶商Pearlfisher構(gòu)想出的“tbc”概念品牌,它在紐約和倫敦都設(shè)有分店。近日,Pearlfisher在其名為《奢侈格調(diào)》的報告中,暢想了未來奢侈品市場的可能發(fā)展模式。世界日新月異,科技已經(jīng)使得一切都變得更加便宜快捷。而我們不妨捫心自問,幾年后,奢侈品消費者想要哪些與眾不同的東西?

  昨日的奢侈品今天可能已經(jīng)“平民化”。紐約布魯克林Huge國際創(chuàng)意公司的索菲?克萊伯指出,在過去,送貨上門是只有富人才能享受的服務(wù),而今天,當日送達等服務(wù)對于都市人來說已經(jīng)不是新鮮事了。Uber等打車軟件使得高檔租車業(yè)務(wù)也變得平易近人。甚至管家服務(wù)的價格也不再那么高不可攀了。

  科技讓一切變得更便攜的同時,所謂“高度奢華”越來越難以立足。在該調(diào)查中,許多受訪的奢侈品機構(gòu)都反饋稱,奢侈品業(yè)務(wù)要想與平價市場拉開距離,就必須要把體驗做到更高的水平。比如,在不久的將來,當顧客走近一家普拉達(Prada)專賣店時,銷售助理可能會獲得一份關(guān)于顧客的尺碼和品味的報告,使他們能迅速引導顧客購買他們喜愛的東西。

  不過,Gap或Target等平價品牌的消費者多久之后能用上這種服務(wù)?由于信息技術(shù)發(fā)展得非??欤魏我粋€品牌都不會長期獨享這種技術(shù)優(yōu)勢。

  從某種程度上來說,高科技設(shè)備已經(jīng)沖擊了所謂“奢侈品”的概念。以價格達10800美元的Vertu署名觸屏智能手機為例。消費者可以享受一年的“全球管家服務(wù)”,它的攝像頭和話筒也是經(jīng)過國際領(lǐng)先品牌認證的,但它依舊運行的是安卓系統(tǒng),而且它的處理器可能還不如499.99美元的Moto X手機。從外在看,它的定制做得很漂亮,但作為一款設(shè)備,它沒有任何突出的地方。

  一對價值22200美元的金伯利(Kimberly McDonald)耳環(huán),除了是一對物件,沒有任何特殊功能。人們購買這對耳環(huán)或Vertu手機,看中的并不是它們的功能,僅僅是因為它們是稀罕物。因此,奢侈品專家表示,奢侈品消費者今后的消費方向?qū)⑹悄欠N不僅少見,而且還能表達他們自身某些特質(zhì)的東西。Pearlfisher公司稱之為“從放縱到資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變。人們不再希望讓別人覺得他們擁有很貴的東西,只想讓別人覺得他們擁有對的東西。

  這些消費者希望他們購買的東西能反映出他們的三觀。Pearlfisher的報告舉了Maison Martin Margiela公司的產(chǎn)品作例子,這家公司主打高檔家居產(chǎn)品,比如它的一款夜燈的形狀就像一具非常簡單的古代燈具,材質(zhì)是能夠發(fā)出熒光的石膏。

  紐約時尚創(chuàng)意機構(gòu)The O Group的克里斯汀?迪爾曼也認為這個理念很有道理,她表示:“或許在將來,人們將普遍接受這一理念,那時人們開始投資更少的錢買更好的東西,奢侈品品牌也要基于這個理念發(fā)展?!比绻@一預(yù)測是正確的,那么不久之后市場將需要更多的專業(yè)策劃人才。

  品牌營銷機構(gòu)Agency:Luxury的聯(lián)合創(chuàng)始人洛葛仙妮?吉尼認為,這種轉(zhuǎn)變的另一后果,則是新興公司將逐漸蠶食守成公司的市場份額。雖然總是有消費者喜歡那種像Goyard Luggage那樣擁有兩百年歷史的老品牌,不過吉尼表示:“如果你看看所有的大品牌,看看他們的社交媒體內(nèi)容和他們的網(wǎng)站,你會發(fā)現(xiàn)他們非常自戀?!钡窍乱淮南M者可能對此并不買賬。

  吉尼表示,新一代消費者想要的是能和他們對話的品牌?!靶乱淮讼胍芊从场麄儭臇|西。他們不想像其他人一樣盲從?!奔徇€舉了一個名叫Anatomie的小品牌的例子,這個品牌的設(shè)計師與他最好的客戶保持了非常好的關(guān)系,他們甚至邀請他到家里去給他們做造型。

  隨著定制變得流行,服務(wù)可能成為一種大有可為的奢侈品。吉尼正在與一家名叫Presidential Private Jet Vacations的公司合作,這家公司專門規(guī)劃完全定制化的旅行線路,所有行程安排都是通過私人飛機完成的。

  克萊伯指出,這種服務(wù)具有更深層次的價值定位:“如今,最大的奢侈品是時間?!蹦切┛梢詾橄M者帶來獨特體驗,同時省卻他們很多麻煩,并能帶來附加值的服務(wù),很可能將成為消費者追捧的對象。

  專家們認為,一些稀有體驗也將變得更加珍貴。迪爾曼舉了旅行雜志《Afar》為例,表示奢華型消費者更期望“深度游”。比如香檳公司VeuveCliquot在法國的蘭斯有一家只有獲得邀請才能入住的酒店,名叫L’H?tel du Marc。該酒店具有新古典主義的建筑風格,以及一系列當代藝術(shù)作品。由于該酒店只有六間房間,能夠入住的人少之又少。

  這并不是說,商品和科技在高端市場中已經(jīng)沒有一席之地了。越來越多的工程師正在把工夫下在設(shè)備上,而不是軟件和網(wǎng)站等產(chǎn)品上。而機器的邊際成本永遠不會像軟件與其它數(shù)字產(chǎn)品那樣趨于零。

  杰西卡?班克斯是Rock Paper Robot公司的創(chuàng)始人,這家公司是一家高端的家居制造商,它的獨特之處在于,通過使用物理學定律來生產(chǎn)一些貌似幾乎不可能存在的東西(比如她的標志性作品是一款懸浮桌子)。班克斯表示:“我認為功能性、定制性和模塊化是未來的關(guān)鍵,這也正是我的發(fā)展方向。”班克斯的公司還生產(chǎn)了一款神奇的吊燈,可以通過判斷屋里人們的情緒來決定散射或集中光線。

  家居市場的高端定制化會朝著哪個方向發(fā)展呢?我們不妨想象一下:不久的將來,整面墻都用電子墻紙包裹,墻的顏色和圖案可以迅速改變。再往后,說不定你只要下一條語音指令,家具就可以自己整理甚至像變形金剛一樣變形,同一間屋子不一會兒就能從餐廳變成臥室再變成舞廳。

  如果說,明日的奢侈品消費者青睞的是那些能夠表達出自我個性的品牌,那么隨著時間的推移,它還會合乎邏輯地繼續(xù)邁進一步:未來的奢侈品消費者很可能需要一些能夠即興發(fā)揮,精確適應(yīng)目標人群品味的解決方案。

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