“C2M+產(chǎn)線直播”,天創(chuàng)時尚開創(chuàng)鞋履行業(yè)新制造模式

時尚先生
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2020-09-27 12:49:10

9月25日,國內(nèi)知名上市鞋企天創(chuàng)時尚(股票代碼:603608)啟動“產(chǎn)線直播”,打造“C2M(用戶直連制造)+產(chǎn)線直播”新制造模式,前阿里云機器智能首席科學家閔萬里創(chuàng)辦的坤湛科技為其提供技術支持。

這是天創(chuàng)時尚為了打破傳統(tǒng)鞋企“庫存積壓”制肘,而做出的新探索——把品牌直播間搬到企業(yè)的智能生產(chǎn)線上,消費者看到鞋子后下單,企業(yè)立刻安排生產(chǎn),后臺的數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)支持企業(yè)實現(xiàn)小批量、定制化的柔性生產(chǎn)。用“C2M+產(chǎn)線直播”的新制造模式,嘗試從病根上解決“高庫存”這個行業(yè)難題。

天創(chuàng)時尚旗下?lián)碛蠯ISSCAT(接吻貓)、ZSAZSAZSU(莎莎蘇)、tigrisso(蹀愫)、Kiss Kitty等知名品牌,而此次直播,天創(chuàng)時尚特意推出全新品牌 “2C”,對此,天創(chuàng)時尚董事、總經(jīng)理倪兼明說“天創(chuàng)時尚此次打造的‘C2M+產(chǎn)線直播模式’,旨在根據(jù)消費者的需求即時作出反饋,消費者即看即買,產(chǎn)線即生產(chǎn)即發(fā)貨,制造商直接面向C端消費者提供服務,‘2C’品牌完全承載了D2C(直供消費者)模式的內(nèi)涵?!?

數(shù)字化時代,所有產(chǎn)業(yè)都需要被重構(gòu),而鞋業(yè)作為經(jīng)久不衰的穩(wěn)健產(chǎn)業(yè),是極好的試驗田。天創(chuàng)時尚此次在試驗田中播種了一粒經(jīng)過基因改造的種子,期待長出一個有生命力的新物種。

“直播+C2M”破局鞋履產(chǎn)業(yè)

鞋履企業(yè)之所以容易庫存積壓,只因為沒有消費者愿意與別人撞衫。

由于消費者對鞋履的需求極其個性化,導致鞋履企業(yè)必須不斷推陳出新取悅消費者,因而每年市面上都會有數(shù)百萬新款上市。但大量的SKU又與規(guī)模化生產(chǎn)相背離,因而很多企業(yè)要么削減SKU并承擔用戶流失的風險,要么大膽推新并承擔款式預測失敗的庫存積壓風險。

因此,傳統(tǒng)的鞋履企業(yè)都是在“取悅消費者”和“適當SKU與庫存”的兩難中尋找平衡。

與此同時,太多的款式選擇,既讓消費者喜歡逛街,又苦于逛街。過高的挑選成本,對于消費者來說,不僅效率低而且體驗差。

天創(chuàng)時尚的做法是,首先通過產(chǎn)線直播,直接讓消費者看到正在設計和排單環(huán)節(jié)的新鞋款式,并可以直接下單購買;而后通過消費者的下單數(shù)據(jù),直接決定產(chǎn)線生產(chǎn)哪些款式、生產(chǎn)多少數(shù)量等,實現(xiàn)C2M式排產(chǎn);并且消費者在直播觀看過程中對產(chǎn)品的評論,就是最直接的消費偏好數(shù)據(jù),可以直接為設計師提供市場反饋,指導其更有針對性地進行新款式開發(fā)和設計。

“C2M+產(chǎn)線直播”的模式,由于直接把消費數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為了生產(chǎn)數(shù)據(jù),實現(xiàn)了真正的產(chǎn)需同步,打破了過去根據(jù)經(jīng)驗預測需求和銷量的傳統(tǒng)做法,因此大大降低了庫存積壓的風險;同時通過直播獲得的消費偏好反饋,又能對未來的款式設計提供決策支持,大大提高了新品開發(fā)的成功概率。

天創(chuàng)時尚董事、總經(jīng)理倪兼明在言及柔性生產(chǎn)改造時,說到“數(shù)字化時代,如何將過去的生產(chǎn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化資產(chǎn),業(yè)務由以前的經(jīng)驗驅(qū)動,變成數(shù)字化驅(qū)動,是天創(chuàng)時尚近年來探索的重要方向,我們希望通過‘C2M+產(chǎn)線直播’的模式快速理解消費者需求,小批量、柔性化生產(chǎn),為消費者提供更優(yōu)的產(chǎn)品和服務體驗。”

但這個正反饋循環(huán)想要跑起來,其中非常關鍵的一環(huán)就是產(chǎn)線的柔性化能力必須跟得上,這就不得不說到其背后的數(shù)據(jù)智能技術。

數(shù)據(jù)智能支撐“直面、直評、直產(chǎn)、直銷、直達”的C2M模式

天創(chuàng)時尚作為國內(nèi)領先的“設計-生產(chǎn)-銷售”一體化女鞋品牌商,從2002年開始就已經(jīng)自研了ERP系統(tǒng),可以說是國內(nèi)鞋履行業(yè)最早有信息化及數(shù)字化經(jīng)營意識的企業(yè)。此后其在數(shù)字化方向上一直積極探索,2018年更是第一家把工業(yè)機器人引入生產(chǎn)線的女鞋品牌。

但天創(chuàng)時尚也清楚,鞋履行業(yè)皇冠上的明珠是柔性生產(chǎn)線,只有具備了柔性生產(chǎn)能力,才能真正填平個性化需求和規(guī)?;a(chǎn)之間的鴻溝,擺脫庫存積壓的制肘。

然而想要打造柔性生產(chǎn)線并不容易,并非是買一套軟件系統(tǒng),或者部署一條自動化生產(chǎn)線就能解決的。本質(zhì)上柔性生產(chǎn)改造是一個系統(tǒng)化工程,需要企業(yè)從傳統(tǒng)工廠升級為“智慧工廠”,對原有的設計、生產(chǎn)、原材料采購、倉儲、運輸、銷售等全流量進行重新梳理和設計,并保證新的供應鏈能高效協(xié)作。要實現(xiàn)這樣復雜的系統(tǒng)性目標,需要依靠智能技術。

2020年初,天創(chuàng)時尚與坤湛科技合作,啟動了“云鞋數(shù)倉”數(shù)智化升級項目,打造集“設計-生產(chǎn)-倉儲-運輸-銷售“于一體的全鏈路數(shù)字化系統(tǒng)。

坤湛科技創(chuàng)始人兼CEO閔萬里表示,“從用戶看到鞋款下單,再到產(chǎn)線感知用戶需求,實現(xiàn)精準響應,全鏈路同頻共振,打破生產(chǎn)制造商和消費者彼此看不見對方的最厚壁壘。數(shù)據(jù)智能技術作為數(shù)字時代的生產(chǎn)力,讓消費者實現(xiàn)對產(chǎn)品的‘直面、直評’,企業(yè)實現(xiàn)對消費者的‘直產(chǎn)、直銷、直達’ ,拉進生產(chǎn)制造商與消費者的距離,讓企業(yè)生產(chǎn)做到有的放矢?!?

目前,這套智能化操作系統(tǒng),一階段為天創(chuàng)時尚帶來的價值提升主要體現(xiàn)在產(chǎn)銷協(xié)同的智能制造:搭載智能排產(chǎn)系統(tǒng)的智慧工廠突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)由消費者需求驅(qū)動企業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)小批量、定制化的柔性生產(chǎn)。智能排產(chǎn)系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)線均衡,最優(yōu)化使用生產(chǎn)資源,提高客戶交期滿足率。從業(yè)務效果來看,經(jīng)過仿真演示,智能排產(chǎn)可將補單交期滿足率提升20%,補單生產(chǎn)周期縮短21%。

據(jù)悉,天創(chuàng)時尚與坤湛科技將繼續(xù)深化鞋履行業(yè)的產(chǎn)業(yè)智能操作系統(tǒng)研發(fā),二期工程將實現(xiàn)功能和業(yè)務效果的進一步提升。

推動鞋履產(chǎn)業(yè)鏈重塑

天創(chuàng)時尚的數(shù)智化改造,以及在此基礎之上推出的“C2M+產(chǎn)線直播”新模式,并不只對天創(chuàng)時尚本身有價值,其在做的事其實是對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)流程進行重新梳理和再造,要解決的也是行業(yè)存在的根本性問題——企業(yè)容易庫存積壓,消費者體驗差和選擇成本高。

對此,中國皮革協(xié)會理事長李玉中表示,“天創(chuàng)時尚多年前就開始在行業(yè)踐行技術賦能產(chǎn)線,具備數(shù)字化基礎與創(chuàng)新精神,此次數(shù)字化改造和新模式探索,是帶領產(chǎn)業(yè)鏈進行整體數(shù)字化升級的重要嘗試,在行業(yè)內(nèi)起到了'領頭羊'的示范作用?!?

此次天創(chuàng)時尚的“C2M+產(chǎn)線直播”嘗試,是對新技術和新模式的融合使用,在設計、制造、銷售、物流等方面都有流程優(yōu)化,而且各個環(huán)節(jié)被高效串聯(lián)并實現(xiàn)了正反饋閉環(huán),因此無論是局部還是整體對于整個行業(yè)而言都有研究和學習的價值。

歷史上無數(shù)次成功改革的經(jīng)驗都表明,行業(yè)變革不僅要有技術支持,還要有利用技術完成改造的標桿。而天創(chuàng)時尚與坤湛科技的聯(lián)手,或?qū)樾瑯I(yè)制造業(yè)提供全新樣本,推動鞋業(yè)向零庫存時代進發(fā)。





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