中國是世界上最大的奢侈品消費(fèi)國，且中國消費(fèi)者對(duì)發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品更為信賴，對(duì)原產(chǎn)地的關(guān)注程度尤為強(qiáng)烈，產(chǎn)地在瑞士的腕表無論什么牌子，都會(huì)給產(chǎn)品加分不少。同理，德國的汽車，法國的香化和包，意大利的皮鞋等。這種“原產(chǎn)地情結(jié)”是很多消費(fèi)者購買奢侈品的重要?jiǎng)恿Α５F(xiàn)實(shí)是，不管多么保有情懷，現(xiàn)在奢侈品大品牌都在漸漸地放棄了原產(chǎn)地原則，以價(jià)廉物美或者利潤最大化為重心。2015年國內(nèi)有很多消費(fèi)者去日本旅游的時(shí)候，熱衷于購買日本的電飯鍋和馬桶墊，卻發(fā)現(xiàn)上面竟然有“made in China”的字樣，仔細(xì)查看原產(chǎn)地，才發(fā)現(xiàn)是在杭州下沙生產(chǎn)的。一時(shí)間，搶購熱潮迅速冷卻了不少。
大多數(shù)奢侈品牌都會(huì)對(duì)生產(chǎn)地采取諱莫如深的態(tài)度，海外奢侈品品牌的柜員在推銷商品時(shí)都強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品是來自原產(chǎn)國直接進(jìn)口，而不愿與中國大陸代工企業(yè)沾上一點(diǎn)關(guān)系。其實(shí)，從80年代開始，很多國際知名品牌就開始陸續(xù)到中國大陸沿海地區(qū)尋找生產(chǎn)基地，很多數(shù)十年甚至上百年歷史的海外老品牌逐漸把制造加工環(huán)節(jié)落腳在中國大陸?！叭藗兌贾酪獯罄ぞ叱雒?，但要知道意大利的人工非常昂貴，普通的技師按小時(shí)計(jì)費(fèi)就要20至25歐元，資深的要30至35歐元，而且一旦雇用即終身制，工人享受的福利甚至達(dá)到工資的一倍，成本可想而知”?！昂芏嘀囊獯罄ぞ吖S里往往沒有多少工人，頂多就像中國大陸的工坊。但你想想，每年那么多頂級(jí)品牌的皮具源源不斷進(jìn)入中國大陸以及世界各地的專賣店，只靠這十幾、二十名工人就行嗎”？
2011年，Prada 面對(duì)媒體報(bào)道在中國大陸開設(shè)代工廠的新聞，一直遮遮掩掩，直到在香港股票交易所IPO的同一天，才公開這個(gè)消息。而一位大陸的奢侈品代工廠管理人員表示，一件價(jià)值人民幣10000元的 Gucci 新款皮包，在歐洲大約價(jià)值700歐元。其成本結(jié)構(gòu)中，布料成本約需50歐元，加上鉚釘、鈕扣、拉鏈等材料，一件皮包成本不超過90歐元。且表示，Gucci公司一直宣稱其皮包都是在意大利純手工制作，但其實(shí)大部分款式都是海外代工完成整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每件皮包加工的成本都不超過4%。他指稱，在中國大陸市場(chǎng)價(jià)值人民幣10000元的Gucci包，出廠加稅成本約人民幣4000元，因而毛利率可高達(dá)60%。
同樣被曝光在國內(nèi)有代工廠的有LVMH，YSL，這些品牌的做法往往是，只在中國完成一部分工藝，然后將沒有貼標(biāo)的半成品運(yùn)回歐洲重新包裝，勉為其難地將“Made in China”字樣藏在內(nèi)口袋的底部，通過海關(guān)進(jìn)入中國市場(chǎng)后(中國有關(guān)部門明確要求進(jìn)口的奢侈品牌必須標(biāo)明原產(chǎn)地)，將這個(gè)原本已經(jīng)并不明顯的產(chǎn)地標(biāo)簽再度摘除的品牌也不在少數(shù)。
這些品牌能這么做的原因也和歐盟對(duì)內(nèi)部流通產(chǎn)品管理寬松有關(guān)，歐盟并沒有要求品牌公布原產(chǎn)地信息。如果需要標(biāo)明原產(chǎn)地，其標(biāo)準(zhǔn)可以輕而易舉地達(dá)到：即使制造在他國進(jìn)行，但最后加工、質(zhì)量控制和包裝在哪國就可以貼上哪國的標(biāo)簽。唯一的例外是瑞士，“瑞士制造”的標(biāo)簽有著更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然品牌對(duì)代工廠的生產(chǎn)管理相當(dāng)嚴(yán)格，阿瑪尼 曾在媒體上大方承認(rèn)在華擁有代工廠，同時(shí)品牌還強(qiáng)調(diào)“在中國的加工工廠里，所有的原料都由阿瑪尼統(tǒng)一分配，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程全程攝像監(jiān)控，并嚴(yán)格回收多余原料?！?
蔻馳(Coach) 的全球總裁法蘭克福就同樣問題接受媒體采訪時(shí)也毫不隱瞞地說：“除了美國本土的工廠外，蔻馳在全球包括中國在內(nèi)的11個(gè)國家均有生產(chǎn)，我們嚴(yán)格把關(guān)所有的生產(chǎn)設(shè)備，工人將從世界各個(gè)皮革染坊和織品坊中精挑細(xì)選出來的原材料以純手工打造成符合蔻馳高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，從而確保每一件產(chǎn)品的品質(zhì)、手工藝以及原材料品質(zhì)始終保持一致。”
即使如此，在中國的代工廠的存在也會(huì)讓品牌尷尬，設(shè)在中國的代工廠讓仿冒廠家因而更容易接近生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)讓“山寨”更加容易。而且 “原廠流出”成為了奢侈品高仿和假貨制造工廠的最好營銷招牌和借口，而這些假貨工廠為了效果逼真，生產(chǎn)的產(chǎn)品也做了不貼牌的處理，有些質(zhì)量相當(dāng)出色，即使和正品對(duì)比也讓人真假難辨，并且紛紛自稱為“代工廠”、“原單工廠”來混淆視聽。
各大奢侈品品牌如何對(duì)待“產(chǎn)地標(biāo)簽”
奢侈品牌當(dāng)然非常在意自身血統(tǒng)的純正性，即便早就已經(jīng)混血了。除了像 Bottega Veneta、Brunello Cucinelli、Valentino、Saint Laurent、Gucci等品牌完全公開原產(chǎn)地信息，其他大部分品牌都盡量弱化這一信息。
有些品牌會(huì)在公司頁面上公布“XX制造”的信息，但只會(huì)在高端產(chǎn)品線公布此信息。例如，Burberry就在Burberry Prorsum系列的產(chǎn)品信息中標(biāo)明“英國制造”和“意大利制造”，而對(duì)于低端產(chǎn)品線Brit只會(huì)標(biāo)明“進(jìn)口”字樣；Armani在Giorgio Armani產(chǎn)品信息中會(huì)標(biāo)明“意大利制造”，而Armani Jeans的標(biāo)簽只有“進(jìn)口”二字；同樣，Ralph Lauren會(huì)為Ralph Lauren Collection系列產(chǎn)品標(biāo)識(shí)“意大利制造”的字樣，Polo Ralph Lauren卻只貼上“進(jìn)口”的標(biāo)簽。很明顯，這些不愿意言明的副線品牌大多為代工廠產(chǎn)品線上的產(chǎn)品。
值得注意的是，意大利品牌的大多數(shù)產(chǎn)品基本選在意大利生產(chǎn)，尤其是高端產(chǎn)品。對(duì)他們來說，“意大利制造”是恒久不變的宣言，其自身就能夠加強(qiáng)品牌定位。、Brunello Cucinelli、Valentino、Gucci，這些意大利品牌對(duì)原產(chǎn)地信息披露都非常透明。
同時(shí)，法國品牌對(duì)于公布原產(chǎn)地信息則沒有多少興趣。Chanel 和 Dior 甚至不會(huì)標(biāo)注是否原產(chǎn)地生產(chǎn)，而 Hermès,、Louis Vuitton 也僅僅在在FAQ頁面上才能看到一些籠統(tǒng)的介紹。這從某種程度上也給消費(fèi)者帶來一定影響，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)于原產(chǎn)地為意大利的奢侈品認(rèn)可度（32%）高于其他國家。
“產(chǎn)地標(biāo)簽”可信的奢侈品品牌有哪些
第一種：會(huì)在產(chǎn)品頁面上完全公開透明地發(fā)布原產(chǎn)地信息，幾乎所有商品的產(chǎn)地都有據(jù)可查。這一類品牌有：葆蝶家（Bottega Veneta）、布魯奈羅·庫奇內(nèi)利（Brunello Cucinelli）、華倫天奴（Valentino）、圣羅蘭（Saint Laurent）、古馳（Gucci）、巴黎世家（Balenciaga）、芬迪（Fendi）、托德斯(Tod’s)等。
第二種：會(huì)在公司頁面上公布“XX制造”的信息，但只會(huì)在高端產(chǎn)品線公布此信息。比如阿瑪尼（Armani）在Giorgio Armani產(chǎn)品信息中會(huì)標(biāo)明“意大利制造”，而Armani Jeans的標(biāo)簽只有“進(jìn)口”二字，博柏利（Burberry）就在Burberry Prorsum系列的產(chǎn)品信息中標(biāo)明“英國制造”和“意大利制造”，而對(duì)于低端產(chǎn)品線 Brit 只會(huì)標(biāo)明“進(jìn)口”字樣。
第三種：很少甚至不會(huì)在網(wǎng)站頁面上披露原產(chǎn)地信息，盡管他們會(huì)在FAQ頁面、圖片或視頻中宣稱某些產(chǎn)品產(chǎn)自品牌創(chuàng)始國。這類品牌包括愛馬仕（Hermès）、路易威登（Louis Vuitton）、杰尼亞（Ermenegildo Zegna）和 菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）。有意思的是，一部分意大利品牌似乎已經(jīng)下定決心不再需要借助“XX制造”的美譽(yù)。Salvatore Ferragamo和 Ermenegildo Zegna 雖然位于第三種情況，但他們完全有能力躋身第一類之列。
第四種：品牌不僅在網(wǎng)站頁面上對(duì)原產(chǎn)地信息介紹甚少，對(duì)于是否產(chǎn)自品牌創(chuàng)始國也無跡可尋。這類品牌包括香奈兒（Chanel）、迪奧（Dior）、普拉達(dá)（Prada）、杜嘉班納（Dolce & Gabbana）、雨果博斯（Hugo Boss）、Coach和Tory Burch。這九個(gè)品牌中，有四個(gè)來自法國。
在奢侈品的營銷法則中有一條被列為關(guān)鍵：盡量不要在非原產(chǎn)地設(shè)工廠。奢侈品是沉浸在特定文化背景或國家特質(zhì)中，保留這種地域淵源性可以增加人們對(duì)它所認(rèn)識(shí)的價(jià)值。將工廠外遷或者外包還會(huì)導(dǎo)致失去對(duì)生產(chǎn)過程中的控制和熟悉程度，設(shè)計(jì)師接觸不到原材料，關(guān)注不到加工過程，會(huì)影響品牌的創(chuàng)造性。當(dāng)成衣的生產(chǎn)設(shè)備被轉(zhuǎn)移到海外之后，法國的高級(jí)女裝就漸漸地走下坡路。
這些缺點(diǎn)品牌當(dāng)然都知道，然而在不斷下滑的業(yè)績和不斷上漲的成本的雙重壓力下，尤其在上市之后，“為投資者負(fù)責(zé)”、“實(shí)現(xiàn)預(yù)期”成為重要的任務(wù)。一些底蘊(yùn)深厚的奢侈品集團(tuán)開始收購有價(jià)值的原材料工廠或者特殊工藝的工坊。Chanel 香奈兒在囤積十多個(gè)傳統(tǒng)工藝作坊的同時(shí)，于2013年收購了成立于1860年的法國羊皮革廠Bodin-Joyeux，該廠年產(chǎn)量達(dá)300萬平方尺，是香奈兒，愛馬仕國際和路易威登（Louis Vuitton） 等奢侈品牌的重要供應(yīng)商。同年，開云集團(tuán)并購世界第三大鱷魚皮革生產(chǎn)商France Croco，該全球第三大奢侈品集團(tuán)還擁有意大利皮革制造商Caravel Pelli Pregiate。LVMH則在2011年收購了新加坡鱷魚皮制造商Heng Long International Ltd. 的多數(shù)股權(quán)，2010年還控制了法國小牛皮制造商Les Tanneries Roux。而有些稀有的原材料和制作工藝必須在外遷地才能完成，尼日爾的圖阿雷格人為愛馬仕制作皮帶金屬配件的工藝，克舍米爾的羊絨和紡織工藝等等，都為品牌增添了一份獨(dú)一無二的氣息。
奢侈品牌的這些收購的背后體現(xiàn)的是消費(fèi)者理念的變遷，以往崇尚品牌的消費(fèi)者已經(jīng)開始變得看中產(chǎn)品，貼牌生產(chǎn)已經(jīng)很難在保持品牌的長久競爭力，最終會(huì)淪為奢侈品牌中的ZARA，所以這些品牌需要通過原材料和工藝的壟斷增強(qiáng)品牌的獨(dú)特性。
然而奢侈品宣布工廠外包那一刻起，無論什么托詞都難以掩飾品牌想要利用外遷地的廉價(jià)勞動(dòng)力來為自己降低生產(chǎn)成本的事實(shí)，這也同時(shí)標(biāo)志著它從奢侈品商業(yè)模式轉(zhuǎn)變成了時(shí)尚或高檔品牌的商業(yè)模式。Burberry關(guān)閉了它歷史悠久的Trench生產(chǎn)工廠，但態(tài)度坦誠，承認(rèn)它不是奢侈品牌而是時(shí)尚零售商。
最后，提醒大家，看了上面這么多內(nèi)容，并不意味著就能淘到各奢侈品牌的原單尾貨，有代工廠不等于就有原單。特別是一線奢侈品牌的物料控制和管控極其苛刻，絕不是什么“內(nèi)幕爆料”、“親戚的代工廠”、“朋友鐵哥們的關(guān)系”…..編個(gè)小故事，就能低價(jià)拿到“純純的原單”。類似YSL等大牌包袋確實(shí)有原單，但一年之中僅有的一兩個(gè)，怎么輪得到放網(wǎng)上低價(jià)叫賣。所以干脆可以說有些大牌就不存在原單，因?yàn)檎娴奶圆坏健?
