在童裝業(yè)界,很多人有這樣的體會:“童裝的進(jìn)入門檻非常低,規(guī)模發(fā)展門檻非常高?!边@也正是一直以來童裝業(yè)界缺乏行業(yè)領(lǐng)跑者的原因。
我們發(fā)現(xiàn),這一輪的童裝進(jìn)入者,大都有其曾經(jīng)的輝煌,但如今的市場早已不是資金實(shí)力雄厚者得天下,研發(fā)、營銷、品牌、人力資源等等是系統(tǒng)工程,而這些僅僅是基礎(chǔ)。童裝品牌經(jīng)營有其特殊性,兒童消費(fèi)有其復(fù)雜性,只有把握住了童裝業(yè)跳動的脈搏,企業(yè)才能踩準(zhǔn)市場節(jié)拍來安排具體的童裝品種、品類、價格、生產(chǎn)數(shù)量等關(guān)鍵變量。
維尼寶貝抓住機(jī)遇,開創(chuàng)新的營銷模式,引進(jìn)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)打造的童裝王國正向行業(yè)領(lǐng)軍品牌沖刺。這對我們的民族企業(yè)在童裝行業(yè)的發(fā)展起了帶頭作用,作為民族企業(yè)在童裝行業(yè)的一桿大旗,維尼寶貝始終以敏銳的市場眼力著力于童裝市場供需鏈條的完善工作。到目前位止已跟多家國外公司簽訂供貨協(xié)議,國內(nèi)童裝生產(chǎn)企業(yè)也是爭相與維尼寶貝合作,創(chuàng)造一個良性的產(chǎn)業(yè)鏈條,這一輪革命性的創(chuàng)舉使不少國內(nèi)外童裝企業(yè)得到迅速發(fā)展,也使各大經(jīng)銷商對維尼寶貝充滿信心。消費(fèi)者也可以享受了高的性價比,之所以稱之為“革命性”不言而喻,對整個產(chǎn)業(yè)鏈的促進(jìn)改善作用是明顯的。
2010維尼寶貝繼續(xù)抓住機(jī)遇,不斷發(fā)展壯大,在此大好形勢下維尼寶貝也誠邀廣大經(jīng)銷商加入,與公司一起發(fā)展一起壯大,把握人生機(jī)遇與財富。
維尼寶貝商家在接受記者采訪時一直強(qiáng)調(diào):“經(jīng)銷商的地位是應(yīng)該平等對待的,只有這樣才能吸引更多招商。我們創(chuàng)造會員VIP制度就是要讓經(jīng)銷商理解維尼寶貝把經(jīng)銷商是放在首位的,我們不做短視的吸金的手法,只有穩(wěn)固的招商行銷政策以經(jīng)銷商所想,產(chǎn)品風(fēng)格價格定位始終與消費(fèi)者的同心,維尼寶貝的發(fā)展才能以快馬加鞭的速度迅速占領(lǐng)童裝市場的最高領(lǐng)地。”
我們堅信如此遠(yuǎn)慮的管理者所帶領(lǐng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必然能創(chuàng)造童裝市場上的一個神話,維尼寶貝,時刻走在同行前端,作為一名經(jīng)銷商能夠時刻跟隨企業(yè)主旨把握好市場商機(jī)無疑是一大幸事。
維尼寶貝
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