珍品網(wǎng)創(chuàng)始人曹允東:我為什么做奢侈品

阿榮
阿榮
2012-11-03 14:20:50
來源:經(jīng)濟觀察網(wǎng)


  做有別于他人的奢侈品電商


  我們這個行業(yè)為什么很多人都做不好,因為它既是互聯(lián)網(wǎng)又是奢侈品。奢侈品最大的一個挑戰(zhàn)是供應鏈,我們一個很大的特色是把歐洲這條貨源做得很穩(wěn)定,現(xiàn)在很多國內電商都是在國內串貨,魚龍混雜,質量很不穩(wěn)定,我們做通了這條線,直接從歐洲買貨進來。當然,有些設計師品牌我們是直接從廠商買貨,有些大品牌我們是通過中間商,從代理商那里拿貨,這是很不容易的事情,我們花了很長的時間,現(xiàn)在基本上所有品牌都能進,二線品牌就不需要找他們了,直接找廠商就可以。

  有些做得比較早的電商公司,比如尚品,主要是做奧萊線,但我們的定位是跟專柜同步,這跟很多奢侈品電商不一樣,中國的用戶現(xiàn)在水平越來越高,你再賣幾年前的東西很難。我們建立了一個訂貨系統(tǒng),買手可以24小時工作,隨時看他們最新的東西,歐洲的貨主要分為兩種,一種叫期貨,另一種叫現(xiàn)貨,就是已經(jīng)生產(chǎn)出來的,我們現(xiàn)在是各一半,有的都是工廠直接給我們最新的產(chǎn)品。我們差不多是中國店鋪價的七折到七五折,跟香港的價格接近,或者比香港略便宜5%左右。

  能建立歐洲這一條線有很多因素,我個人的人脈關系也起了很大的作用,團隊跑了歐洲很多次,我們下個月還會再去,再開發(fā)一些新的品牌。

  其實,有時候即便是奢侈品,發(fā)貨時,最新的貨里面也會有一些瑕疵,中國消費者理解不了,認為奢侈品就應該是完美無缺的東西,但像手工做的包其實會有瑕疵,比如線頭、針腳大小,中國人會覺得這個是假的,但其實整齊的那個才是假的。這些殘次品怎么去跟供應商換,都需要很大的技巧。

  我們也不想一輩子都做奢侈品,這相對標準化,從這里入手,把用戶挖掘出來,一開始我們只有女性的東西,現(xiàn)在上了童裝,比如媽媽用愛馬仕的包,孩子就不可能穿幾十塊錢的衣服。

  紅酒、進口食品等都會做。紅酒我也考察過,現(xiàn)在市場上的紅酒電商賣的都是200元左右的價格,定位比較低端,但紅酒的物流成本更高,儲存更復雜,賣一兩百塊錢的沒意思,幾千塊的又很難。

  我為什么從女性產(chǎn)品開始做起,因為女性是互聯(lián)網(wǎng)的主力消費人群,初始是這樣的,兩年之內都會以女性為主,男性做決定更快,我們也會慢慢上一些男性產(chǎn)品。女性最早開始用奢侈品都是美妝,迪奧、香奈兒五號、雅詩蘭黛等,過了這個階段,下一步肯定是買包、耐用品,基本都是從LV、Gucci中出第一個奢侈品牌的包,隨著收入增長會買鞋和衣服,再往后是珠寶。一個女生從25歲開始用,會一直用到85歲,中國經(jīng)濟一直在增長,大家都在往上走,只不過有的人快有的人慢。


  模式清晰再找投資

  初期投資2000萬美元基本都是我自己的,現(xiàn)在還沒有打算引進投資,可能會持續(xù)到明年年底。很多創(chuàng)業(yè)者可能覺得別人錢好花,但我從來沒這么想過,因為初期能用自己的錢挺好,這樣才更珍惜、更節(jié)約。此外,等我們的商業(yè)模式完全清晰后再去找投資,第一,估值會高;第二,會對投資人有回報。

  現(xiàn)在的模式我們打造得基本清楚了,但需要一個建設過程。簡單來說,我們的實質還是一個賣場模式的零售業(yè)。

  第一,就是供應鏈,歐洲貨源我們現(xiàn)在基本通暢,但還有不少問題。比如供貨方不給你賬期,現(xiàn)金流壓力很大,陸續(xù)談了幾家供應商愿意給45天的賬期,這已經(jīng)非常不容易。另外,我們也在逐漸跟品牌接觸,比如Gucci的條件是一年要能銷售滿200萬歐元的貨,我們計劃明年開始。再舉個簡單例子,如果供應鏈沒建好,賣得好的產(chǎn)品想補貨,但拿不到,賣得不好的產(chǎn)品又源源不斷,這就完了??傊M堰@些問題解決,核心要素是把供應鏈建好,否則就是空中樓閣。

  第二,就是要做好終端服務。我們的時尚顧問終端服務剛剛打造起來,現(xiàn)在有10個時尚顧問,用戶下完單后,京津地區(qū)6個小時能送達,自己配送,配送車是奔馳smart,有特殊需求的兩小時就送到,貨由時尚顧問送達,送達后時尚顧問有30分鐘為你做時尚建議的服務時間。時尚顧問都是原來實體店做過很多年的人,很專業(yè)。我們今年打算在廣州、深圳、成都、重慶、沈陽等地方也建點做終端服務。

  供應鏈和終端服務這兩端說起來簡單,做起來很難,除了這兩端之外,就是中間的互聯(lián)網(wǎng)平臺,包括訪問速度、用戶體驗、頁面優(yōu)美程度等等,這些都不容易做。

  我們并不希望做特別多的用戶,而希望提供優(yōu)質的服務,算一筆很簡單的賬,一個用戶給你貢獻一萬元,一萬個用戶就會有一億元的貢獻,十萬個用戶一年就有十億元的銷售。

  預計我們今年的銷售額有7000萬元,差不多是1萬個用戶創(chuàng)造的,所以UP值非常高,現(xiàn)在要做的事情不是到處去打廣告,而是提高用戶粘性。

  (經(jīng)濟觀察網(wǎng)   記者/王芳 采訪整理) .
 

2 / 2
免責聲明
標簽:珍品網(wǎng)    曹允東    我為什么做奢侈品    高端    英國奢侈品網(wǎng)站    Net-a-porter    奢侈品電商    奢侈品    品牌    時尚顧問    
你該讀讀這些:一周精選導覽
更多內容...
奢華私語 時尚衣櫥