Puma —?jiǎng)?chuàng)立于1948年 — 營(yíng)收：10億歐元
開云集團(tuán)（Kering）不僅是潛在的買家——也是潛在的賣家。開云董事長(zhǎng)Francois Henri Pinault在2017年4月12日決定從退出Puma董事會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了市場(chǎng)對(duì)Puma即將出售的猜測(cè)。Solca在2016年12月將此品牌描述為“走上了更為光明的軌道”，其2017年第1季度結(jié)果顯示銷售額同比增長(zhǎng)15%，達(dá)到10億歐元。正因如此，Puma提高其對(duì)2017年的盈利預(yù)測(cè)，股價(jià)上漲5%以上，達(dá)到近10年來(lái)最高水平。
盡管開云此前收購(gòu)Puma被認(rèn)為開啟了新一代生活方式品牌戰(zhàn)略的開端，但Solca表示：“但Puma和開云旗下奢侈品牌投資組合之間產(chǎn)生的‘協(xié)同效應(yīng)’從不在預(yù)期之內(nèi)?！笔召?gòu)該品牌以來(lái)，開云引入了明星蕾哈娜（Rihanna）擔(dān)任其Fenty系列設(shè)計(jì)師的形式，聘請(qǐng)新管理團(tuán)隊(duì)、購(gòu)買許可證并改善分銷。潛在買家或有興趣在該品牌新軌跡剛開始時(shí)進(jìn)行收購(gòu)。
菲拉格慕攜手Sara Battaglia 推出的合作包款系列
Salvatore Ferragamo — 創(chuàng)立于1927年 — 營(yíng)收 €7.1億歐元
作為為數(shù)不多的不受全球三大奢侈品企業(yè)集團(tuán)控制的偉大意大利家族企業(yè)之一，Salvatore Ferregamo對(duì)開云或路威酩軒來(lái)說(shuō)均為難得的商機(jī)：在增加鞋履領(lǐng)域大量收入同時(shí)，不使其現(xiàn)有時(shí)裝與皮具業(yè)務(wù)陷入困境。在分銷、材料采購(gòu)甚至制造生產(chǎn)也將產(chǎn)生重要的協(xié)同效應(yīng)。
Ferragamo品牌本身，也為增長(zhǎng)提供了非常強(qiáng)大的基礎(chǔ)。Luca Solca曾在《為什么說(shuō)“睡美人”Salvatore Ferragamo即將蘇醒？》一文中總結(jié)道，“在中國(guó)，該品牌享有知名度與渴望度；在法國(guó)是市場(chǎng)需求最旺盛的三大品牌之一；在美國(guó)，產(chǎn)品渴望度超越了其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?/span>
Solca還在今年2月分析該品牌發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)寫道：“該公司的平臺(tái)非常強(qiáng)大，但要縮小與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在品牌知名度與渴望度之間的差距還需努力。”隨著2015年以來(lái)品牌銷售增勢(shì)放緩，除了行業(yè)巨頭，還有誰(shuí)能給Ferragamo指導(dǎo)前路？
Supreme — 創(chuàng)立于1994年 — 預(yù)計(jì)營(yíng)收未知
Kim Jones今年1月在巴黎男裝周時(shí)裝天橋上揭幕Louis Vuitton X Supreme 聯(lián)乘合作，更多傳媒紛紛猜測(cè)該法國(guó)時(shí)裝屋對(duì)后者的收購(gòu)。如果不是更大交易的一部分，為何這兩家各自擁有如此珍貴品牌的企業(yè)會(huì)突然同意進(jìn)行如此密切的合作呢？又或者，至少因?yàn)檫@就是人們喜聞樂(lè)見的景象。
盡管路威酩軒事后否認(rèn)正對(duì)Supreme進(jìn)行收購(gòu)，有著“街頭潮牌界的Chanel”之稱的Supreme，無(wú)疑是顯而易見的并購(gòu)好目標(biāo)。該品牌在北美、亞洲與歐洲市場(chǎng)共僅有10家門店，除Dover Street Market之外尚無(wú)批發(fā)業(yè)務(wù)，增長(zhǎng)機(jī)會(huì)巨大。盡管全球擴(kuò)張對(duì)Supreme品牌存在的本身帶來(lái)某種程度的挑戰(zhàn)（品牌要如何繼續(xù)擴(kuò)張但不稀釋本地制造的小眾崇拜光環(huán)？），就其潛在目標(biāo)而言，Supreme確實(shí)至尊無(wú)上。
Tiffany — 創(chuàng)立于1837年 — 營(yíng)收40億美元
法國(guó)巴黎銀行證券部一份名為《曇花一現(xiàn)：美國(guó)奢侈品的崛起與墮落》（The Meteoric Rise & Fall of American Luxury）的報(bào)告中提及Tiffany，認(rèn)為其“強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)”與“歐洲奢侈品商業(yè)模式”，與其它“獲得曇花一現(xiàn)的成功后驚人地隕落”的美國(guó)時(shí)尚與奢侈品牌區(qū)隔開來(lái)，因此也能成為開云與LVMH的主要收購(gòu)對(duì)象。要收購(gòu)市場(chǎng)估值近78億美元的Tiffany，代價(jià)并不便宜；盡管Tiffany在最近周期內(nèi)在為股東創(chuàng)造價(jià)值上遇到困難，但還有其它創(chuàng)造價(jià)值的商機(jī)尚未開發(fā)，包括開發(fā)品牌腕表產(chǎn)品、對(duì)分拆銀飾與高級(jí)珠寶零售模式等。
Tamison O’Connor貢獻(xiàn)了本文的調(diào)查研究部分。
